现象收集：在异常(或故障)发生后，第一时间岗位人员收集异常(或故障)信息。即记录异常(或故障)发生时间、表计指示变化、相关参数、光字牌信号、保护动作情况、故障录波等，为进一步分析提供依据。要求现象信息收集应全面，否则影响岗位分析。
信息分析：岗位人员根据收集到的信息，由浅入深，逐步分析异常(或故障)可能发生的原因。要求将所有异常(或故障)可能发生原因全部列出，结合设备运行方式及发生时现象，进一步作出全面推理联想，尽可能多的寻找导致异常(或故障)发生的因素，把可能的原因和结果之间做关联。
检查判断：按照由浅入深对异常(或故障)所列原因方向进行排查，直至找到故障原因并予以消除为止。
结论：运行人员配合检修排查异常(或故障)发生原因作出结论，明确导致异常(或故障)发生的直接原因，以便积累运行经验。
防范措施：针对相关设备可能出现的异常(或故障)，做好相关事故预想，强化设备巡查，及时发现缺陷联系检修处理，将可能出现的后果消除在萌芽状态。同时，强化设备大、小修工作，确保设备检修质量。
该公司运行分析“五步法”，由于在指导现场异常(或故障)分析中具有较强的操作性，思路清晰、解决问题效率高，对确保该公司运行安全生产发挥了很好作用，尤其是集控室设置运行分析记录本，便于传阅学习，对提高运行岗位技能，以及新员工培训将起到较好的指导及促进作用。
