把握组建设关键，华电永安发电公司以抓安全思想不松懈、抓作业标准不懈怠、抓班组管理不放松等“三抓三不”，强化班组建设。

　　抓安全思想不松懈。针对班组日常工作中，存在部分员工懒散、侥幸心理，“安全第一”思想不够牢固，积极采取教育、培训、会议强调方式，教育和引导员工树立正确的安全思维方式、行为准则、安全理念，并体现在日常生活、工作中，养成习惯、形成自觉，使之“脑里想安全，心中有安全”。

　　抓作业标准不懈怠。由于工作过程不标准、不规范，容易造成人员违章，甚至导致引发事故。班组长只有把作业标准常抓不懈，工作中“再认真一点”再细一点“，才能提高工作质量，才能有效遏制因违章引起的事故，班组安全才能真正做到长治久安。

　　抓班组管理不放松。班组管理，从点点滴滴的小事抓起，尤其对违反安全生产规定的人和事敢于拉下脸来管，不断引导员工把执行“安全规定”变成自己的自觉行动。坚持班组管理管在平时、落实在平时，把各项工作的每个阶段、每个环节、每个要素管控到位。只有这样，班组建设才能更上一层楼。