凡是有人作业，就要有工作票、操作票。该公司依托《工作票、操作票管理标准》进一步抓实抓细两票管理制度和具体措施，强化全体职工“两票”意识，牢固树立“有票才能开展作业”的底线思维，提高两票的监督考核力度，各专业主管坚持天天检查已开工和已终结工作票各项措施的准确度，深入生产现场时时督导按操作票执行的规范性，切实提高了作业人员的大局意识，严格把控操作节奏，提升操作安全系数。
凡是有人作业，就要有人监护。该公司充分利用最新升级的高清360°旋转摄像头对生产现场实现全过程、全区域监控，有效监督操作监护制定的高标准执行。同时，该公司为集控运行人员配备了执法记录仪，规定各项操作必须使用记录仪进行录像，并且各级领导不定期进行视频审查和现场抽查，进一步强化了作业人员操作监护和唱票复诵的工作习惯，杜绝无人监护的“真空”作业和流于形式的快速操作。
凡是有人作业，就要有经三人以上讨论的安全技术措施。该公司从细从严落实“十必须两严格”管理规定，严把承包商“入口关”、“过程关”、“考核关”，新入厂人员和现场工作人员实行“入厂必考”和“动态抽考”，对风险措施不掌握的严禁上岗，认真执行《发电企业员工人身安全风险分析工作规定》，各项安全技术措施必须经三人讨论执行后方可开展作业，坚决落实“没有风险分析不进现场，没有风险分析不开展工作”。
凡是高风险作业，就要有公司领导亲自组织危险源辨识，评估存在的风险，制定风险控制措施并亲自监督措施的落实执行。该公司坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，制定公司《安全包保责任制》，明确包保领导人员的职责和工作标准。加强承包商管理，明确安全环保责任，准确评估安全生产条件，深入管控治理风险隐患，加强人员安全教育，加强高风险作业管控，严格查禁违章，从严考核，做到有章必循。
