该公司成立了燃料保供组织机构,制定保供应急预案。一是坚持“以入炉煤限制值为基础、综合煤价最低”的原则,踏准煤炭市场行情变化节奏,提高长协煤合同兑现率,做好增量发运工作。该公司广拓煤源,优化调运结构,加大经济煤种采购量,以煤质换价格。二是不断强化深度配煤掺烧,提高经济煤种的消耗量占比。三是积极主动与湖南省能监办、株洲市政府、市发改委及国网公司沟通联系,获得在燃料调运、电费预结方面的大力支持,极大地缓解了该公司燃料采购被动的不利局面。四是积极开展电量营销以及辅助服务市场相关工作,争取有利发电日计划,获得有利深调排序位置,提高辅助服务收益。
该公司成立了燃料保供组织机构,制定保供应急预案。一是坚持“以入炉煤限制值为基础、综合煤价最低”的原则,踏准煤炭市场行情变化节奏,提高长协煤合同兑现率,做好增量发运工作。该公司广拓煤源,优化调运结构,加大经济煤种采购量,以煤质换价格。二是不断强化深度配煤掺烧,提高经济煤种的消耗量占比。三是积极主动与湖南省能监办、株洲市政府、市发改委及国网公司沟通联系,获得在燃料调运、电费预结方面的大力支持,极大地缓解了该公司燃料采购被动的不利局面。四是积极开展电量营销以及辅助服务市场相关工作,争取有利发电日计划,获得有利深调排序位置,提高辅助服务收益。