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最是“艰难”显身手——“首届集团公司级专家”的自我修养

最是“艰难”显身手——“首届集团公司级专家”的自我修养

  “急难险重的工作交给他,让人放心!”提到付依甫,大家最多的评价就是放心。而这简单的两个字的背后,却是他穿梭现场的脚步、是他加班到深夜的身影、亦是他对电力事业的热爱与奉献……扎根石电27个春秋,他用一次又一次的迎难而上、硕果而归,验证了他不愧为首届大唐集团公司级专家人才,也成了企业安全生产、盈利攻坚画卷上浓墨重彩的一笔。

  “不好惹”——安全更有底气

  “事关安全,绝不让步”。付依甫笑称,在安全上他很强势,不讲情面、不会让步,是人尽皆知的“不好惹”。也正是因此,他负责的项目安全质量才最让人放心。

  2021年5月,大唐石门发电公司检修副总师外出交流,1号机组检修在即,作为运行副总师的付依甫“临危受命”成为1号机组炉膛换管和凝汽器换管项目的总负责人。面对工期紧、任务重、安全压力大等多重挑战,他自动开启了“拼命三郎”模式,每天不是在各方协调就是泡在现场,甚至凌晨都还在工作群里安排协调工作。从技术把关、安全培训、到风险防控、班前三讲、再到措施落实……付依甫把“不好惹”的作风发挥得淋漓尽致。凝汽器项目,开工第一天就辞退了一名未按要求佩戴安全带的外委员工;锅炉换管项目,第二天,就按未遂当已遂单项考核4000元。不到一个月的时间,他本人开出的各类考核通报就有35项。“我这里如果放松了,安全上就没有底气了。”“项目安全管理,开头手软,整个项目就必然陷入困境”。付依甫说,无论是炉膛换管还是凝汽器检修,都是环境复杂、风险点众多的项目,尤其是凝汽器换管耗材超过300吨、更换管道4万1千多根。正是关把得严,协调得力,才让他有底气将凝汽器工期从29天硬生生缩减为23天,才能创下凝汽器竣工、机组同步无缝衔接开机各项工作精密咬合到分钟的检修“奇迹”。也正是他,在今年1月,敏锐地关注到铜价上涨这一宝贵窗口,积极向公司领导建言献策,加上各级领导的果断决策,凝汽器改造项目高效启动。整个项目,不但没有花一分钱,还多卖铜管获利近80万元。凝汽器改造后真空度上升0.8Kpa,可实现单机降煤耗近2克/千瓦时,为实现长周期、大负荷安全经济运行打下了坚实设备基础。

  “75%榆中掺烧必须先解决粉仓温度高原因查找和处理”“必须降低机组负荷运行,彻底解决灰斗积灰问题”“捞渣机链条必须要搞好”……付依甫的不好惹还体现在他在安全上的坚持,面对二期代维机组安全隐患,他始终坚持底线、谨守红线,对于触及安全的问题绝不让步。在他看来,发电企业最大的底气就是安全。

  “不服输”——能耗才能降低

  “喊破嗓子,不如干出样子”。对于节能降耗工作,付依甫是这么说的,也是这么做的。

  2021年,付依甫继续把对标挖潜、专项攻坚作为节能降耗工作的重要抓手,先后组织研究制定了2021年大唐石门发电公司“节能降耗工作方案”“降煤耗专项行动计划”“计划检修节能项目督查督办及后效评估”等多个节能降耗工作指导性文件,不断深化挖潜、量化指标、细化责任,全面提升公司能耗管理水平。截至目前,公司节能109项指标达标率同比升高4%。

  “降煤耗工作越来越难,但我们就是要啃下这块硬骨头!”众所周知,持续高温下的大负荷运行,对节能而言并不是有利的,尤其是在燃料越发紧缺、煤质越发复杂的情况下,要做好配煤掺烧工作尤为不易。“困难大家都一样,节能工作就是要通过精益管理,尽最大努力在政治保供中发效益电。”面对严峻形势,付依甫坚持向管理要效益,紧盯煤质、负荷、环保等主要参数,每月每周每天进行指标分析、实时跟踪调整,逐步形成了问题“有人提、有人解、有跟踪、有落实、有奖惩”的“五有”工作机制。迎峰度夏期间,在大唐石门发电公司燃煤供应商多达41家,贫瘦煤持续增加的情况下,付依甫与燃管、燃运、发电、环保等部门通力合作,在保证安全环保的前提下,实现供电煤耗全年同比降低3.81克/千瓦时。“西瓜要抱稳,芝麻也要捡起来。”在付依甫眼中,节能工作不是几个部门的事,而是公司每一位员工的事。为此,他主张大力开展用电专项稽查,在控制生产能耗的同时,降低非生产用电浪费,实现综合厂用电率下降0.3个百分点。

  “不怕事”——担当方显本分

  “迎难而上,把责任扛在肩上。”面对困难,付依甫从“不怕事”,总是冲在前面、干在前面。

  “1号机A小机振动突变!”9月25日,“汽机设备管理群”内一条信息,让“不怕事”的老付坐不住了,一边询问是否反复测量准确,一边立即赶完现场确认情况。经过核实,该小机振动确实发生了较大变化,需要检修处理;而此时的湖南省,高温天气创60年新高,全省“迎峰度夏”电力保供压力持续增大,历史性启动了电力保供应急预案,电网并不具备降负荷检修的电力裕量。

  付依甫第一时间与中调、能监局等部门汇报说明情况,并组织发电、检修相关人员紧急商量,研究制定了“带病”运行与降负荷消缺双重处理方案,以及1号机组A小机瓦振、瓦温监测表。“在具备检修条件之前,必须落实检修人员每天巡视并测量1次、运行人员每班巡视并测量2次的检测要求,测量结果要第一时间发到工作群并每次均需进行振动分析!”付依甫说虽难,增加了工作量和一定的风险,但在能保证不出问题的情况下,必须全力保民生。为此,他每天除了盯群内数据,还要到现场“望闻问切”一番,并跟踪天气变化及时与中调和能监局争取降负荷检修机会。9月30日气温略有降低时,付依甫经过多方沟通争取到4个小时降负荷时限,立即组织技术人员肖俊豪、付兴等查找分析图纸,现场摸索试验,升降负荷观察。终于锁定振动增大原因,掌控了设备隐患和风险,通过采取针对性临时措施,小机异常振动情况有明显好转。

  夏虽远去,秋在继续,战高温、保供电仍在持续,而大干100天、冲刺年终也刚刚开始。此时的付依甫依然在为手上的工作忙碌着……他说,唯有担当尽责,方可不负时光。

  记者手记:在与付依甫的交谈中,他反复强调“这些成绩是大家共同努力来的,我只是做了我该做的那部分。”是呀,在企业高质量发展的进程中,没有谁可以一枝独秀,唯有每一个个体都立足脚下、做好本职,才能共同绘制出繁花似锦的前路。在电力保供、盈利攻坚、二次创业和再造一个新华银的关键时刻,每一个石电人,都该是“专家”,不计得失、不讲困难、咬紧目标、奋发有为,用青春和汗水在澧水河畔奏响着石电最美乐章。

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