发力供热量提升。针对用热企业不同需求，组织技术人员精准帮扶，完成供热系统升级改造解决次高压蒸汽和中压蒸汽供热能力不足的问题，与潜在客户深入磋商，不断拓展供热市场，让热用户如科宏生物、和其昌生产规模不断增大，用汽量不断增加，为实现全年目标打下坚实基础。
着力降低供热损耗。优化供热管网运行，合理投退、疏放水，及时发现并处理管线保温破损、阀门或管道接头跑、冒、滴、漏，消除供热管网缺陷，有效降低供热损耗，增加供热效益;强化供热精细化管理，查找管网系统中存在易影响管损的死管段，组织改造，消除漏洞，提高供热经济性。
聚力精准服务。以优质服务水平千方百计提升供热质量，努力经营好供热市场;对用户不定期开展走访调查，了解掌握供热设施运行情况，并及时提供专业的技术指导，促进用户科学、高效生产用热。
强力防范风险。实时跟踪热用户企业生产经营情况，针对各热用户企业不同情况，采取松、紧、缓、追得灵活措施，做好汽款回收工作，努力实现全年汽款回收达98%以上，防范供热风险，确保经济安全。
决战号角已经吹响，该公司要求广大员工紧密团结，同心同行，迅速行动，进一步理清工作思路，确保年度供热提质增效目标实现。
