提高政治站位，强化政治监督。该公司纪委紧盯党中央重大决策部署、重大战略举措的落实，监督党委发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，把加快推动光伏项目发展作为实现“双碳”目标、助力乡村振兴的具体实践。聚智谋划发展蓝图，聚力破解发展瓶颈，推动光伏项目从无到有，从小到大。水电公司从装机容量57MW的单一水电公司，成长为总装机容量353.4MW的新能源综合企业，走出了一条“购建储”并行的绿色发展之路。
落实容错纠错机制，激励创新鼓干劲。积极落实“改革三年行动”要求，落实项目推进容错纠错机制，督促职能部门建立项目建设奖励机制、完善绩效二次分配制度，激发干部员工的干劲、拼劲和闯劲。先后攻克项目征地、工程管理、电力送出等难关。赞皇250MW光伏复合项目仅用97天就实现并网发电的目标，创造了“当年发起、当年立项、当年开工、当年投产”光伏建设“新速度”。10月20日，赞皇二期200MW复合光伏项目举行开工仪式，全力争取早落地、早投产、早见效。
开展全过程监督，打造廉洁工程。积极创建集团公司“三清”企业，从源头抓起，制定光伏复合项目打造廉洁工程专项监督工作方案，从招标采购、物资管理、业务招待、人员履职等方面，开展项目建设全过程监督。将参建单位、监理单位纳入监督范围，发放《廉洁从业告知书》31份，开展现场廉洁宣传教育4次，开展“微腐败”问卷调查25份，电话回访设备供应商8人次，从源头上杜绝吃拿卡要等“微腐败”问题，营造积极干事、有作为、敢担当的廉洁氛围。
