龙维智传达了近期国家发改委、集团公司、省政府以及华银公司等各层面能源保供会议精神，在听取9个工作专班汇报了阶段工作情况和后续工作计划后，龙维智要求，一是要统一思想，强化认识，将思想和行动统一到调煤保电工作上来。当前，国家能源保供形势异常严峻，火电保供“压舱石”作用日益凸显，关键时期要坚决落实集团公司各项要求，党政工团齐心协力，行动起来，紧张起来，重视起来。二是要提高站位，担当作为，切实履行政治责任和社会责任。调煤保电领导小组和各工作专班要靠前指挥，深入一线，认认真真、快速地解决各类问题。三是要攻坚克难，履职尽责，全力完成调煤保电任务。要两步走逐步解决当前最紧急的燃料资金问题和远期股东担保问题，化解风险，确保资金保供;要加强调煤力度，着力提高燃料库存;要加强接卸组织，提前做好燃料接卸的设备维护和转运工作;要加强配煤掺烧，加强电网和调度沟通协调，避免出现考核问题。四是要安全为先，守土尽责，扎实安全生产防线。做好风险分级管控和中高风险操作管理到位，组织好一号机组B修的人员队伍进厂和检修管理。五是要防控疫情，细化管理，织密疫情防控网，为保供提供有力支持。各部门要严格按照该公司防疫要求认真予以落实，管好自己的人。六是要严肃纪律，强化监督，将调煤保电工作的各项任务做好做实。各部门要严肃保供值班纪律，严格执行24小时行政与生产双值班制度，监督部门要加大检查监督、考核问责的力度，确保各项措施执行到位。
冯伟强调，一是要高度重视调煤保电工作，首要保安全，要高度重视布袋差压问题，避免抢风造成灭火非停事件，配煤掺烧要考虑天气变化，避免人为误操作;其次要保燃料供应，关键时期要行非常之举，确保燃料调运、接卸顺畅。二是要加强机组设备管理，加强华中所、电科院的沟通，避免出现机组出力受限的问题。三是要加强宣传舆情管控工作，树典型、推榜样，讲好调煤保电攸能故事，关注负面事件并及时处理。四是要做好疫情防控工作，部门要加强管理和出入审核，减少人员流动，降低风险。
其他该公司领导就分管工作进行了细致安排部署。
该公司副总工程师、各部门负责人参加会议。
