面对今年沙溪流域来水严重不足，福建华电高砂水电公司上下联动，主动出击，秉承“精打细算、步步为赢”的企业经营理念，不断挖掘设备节能潜力，将经济运行这一重点工作落到实处，走出一条“节水增发”的新路子，持续提升企业盈利能力。

　　精益管理，促经济运行。依据流域梯级开发的特征，充分利用水情自动测报系统实现与上游水库梯级联动，同步水情调度的方式，积极挖掘水库自身潜力。一是结合径流预报，编制水库最优调度方案，指导水库水位的最佳控制方式，实现发电效益最大化;二是充分利用水务计算工具对耗水率、利用率等重点指标进行对比分析、科学决策，达到节能减耗的目的;三是制定最佳负荷曲线和最优运行方式，减少机组低负荷运行时长，降低空耗水量，实现经济运行;四是对运行机组的水头、工况实时动态调整，降低水耗、提高效率，确保经济运行指标的准确性、先进性;五是根据机组的运行出力、水头落差，实时对标分析下游水位状况，避免因下游电站超蓄出现抬高水位的状况。

　　本质安全，保设备健康。在做好日常安全隐患排查与治理的基础上，自我加压，切实做好设备的维护消缺工作，有效避免因设备异常导致电能损失。一是落实“设备主人”制，做好设备日常状态分析与预控，降低设备缺陷发生率，变被动消缺为主动消缺;二是加强设备技术监督管理，做好设备状态的分析评估，以高标准加强设备的监管，提高设备可靠性;三是加强对影响机组增发电量经济指标的动态分析，合理调配辅助设备运行方式，降低厂用电率;四是加大对设备“三漏”缺陷整治，在消除设备跑冒滴漏现象的同时节约水资源，提高水能利用率;五是结合龙头水库停电检修机会，合理安排机组、线路的季节性检修和预防性试验，提高设备健康水平，确保设备安全稳定。