该公司党委书记、副总经理仇新利着重强调了今冬明春能源保供的极端重要性，要求全员切实增强大局意识，提高工作敏感性，全公司上下形成整体“一盘棋”，统筹协调，政令畅通，坚决完成安全保供、经济保供、科学保供的任务。
在听取相关工作汇报后，仇新利就相关工作提出要求。一是面对今冬明春极其严峻的保供形势，要加强统筹协调，深刻认识煤场结构不合理所带来的问题，尽快制定解决方案，形成共识，并按照要求执行到位。二是坚守安全生产底线，提高设备可靠性，夯实安全保供基础，对有章不循的现象严肃追责。三是完善奖惩体系，细化过程评价，强化日常执纪监督，整治“不作为、不担当”问题。四是以保供目标为抓手，找到化解矛盾的平衡点，优化煤场结构，优化配煤掺烧方案，确保目标达成。五是关心关爱职工，做好职工用餐的后勤保障工作。六是加强能源保供宣传引导与舆情监控，做好正面宣传引导，树立良好的社会形象。
会议就下阶段工作进行部署。一是安全是一切工作的基础，要适应形势，克服困难，切实将安全落实在生产现场。二是在确保机组安全运行的情况下，制定优化相关措施，提高109项指标的达标率。三是打好能源保供设备基础，加强设备的日常巡视及维护消缺，以设备安全为前提，结合现有煤场结构，做好配煤掺烧，采取措施降低设备工况劣化风险。四是各生产部门要落实生产主体责任，监察有关部门要落实监督指导责任，全力以赴完成能源保供这项重大的政治任务。五是严格规范各级人员，包括外委单位人员的管理行为和作业行为，将公司下发的《安全生产十条禁令》学深学透，入脑入心，落实到实处。六是抓好常态化疫情防控，加大疫情防控督查力度，确保防控措施有效落实。
该公司能源保供7个专项小组就存在问题及下一步工作措施进行汇报。
