该公司积极强化培训效果，每月初根据各生产岗位工作特性结合月度重点工作，有针对性地制定并公布月度培训计划，在职工自主学习的基础上，每月由相关专业技术人员开展专业授课，通过自学、集中授课方式，展开技术问答、事故预想、仿真机模拟事故演练等多种形式技术内容学习，以提高运行人员的安全思想、技术水平和综合素质，把培训工作做实、做细、做出成效。
生产各班组长根据班组员工专业学习情况，充分利用“融智学习”平台，每月不定期对班组员工进行学习推送、出题发布考试任务;专业管理人员不定期在现场开展操作考问、测试;每月组织专业技术知识笔试。考试内容涵盖运行规程、系统图以及二十五项反措、运行技术措施等相关知识。为确保考试的公平、公正，考试的每个流程、环节以及考试纪律都做了精心安排，考试结束后，由专业组人员及时阅卷打分。通过常态化的考试检验学习成果，发现不足，以考促学，持续提高。
为推进职工技能培训工作制度化、规范化和科学化，该公司统一策划和协调技能培训工作，将绩效考核与培训成绩相互挂钩。围绕“导师带徒”活动，对考评不合格者、学习进度滞后的班组、进行考核，对考评优秀的员工及师傅进行绩效奖励，有效激发了广大职工学技术、练技能的自觉性、积极性。
