活动伊始，该公司主动与县域管理处对接，对全面整治活动中的重点工作进行讲解、指导和督查。为确保活动落实落地，制定督导计划，每周对生产、基建施工现场进行检查指导。
“安全目标责任书、安全目标保障措施怎么制定，是不是可以组织专题培训?”
“各岗位安全职责分工怎样细化明确，如何更好与绩效考核挂钩?”
“日常安全管理需要规范化、标准化，更应结合实际，便于执行。”
“编制现场处置方案需要安全管理、生产管理各专业人员共同参与，处置措施应结合风、光电场实际有针对性，不能大而全!”
各管理处结合各自实际找差距、补短板，着力消除安全隐患，提高人员安全意识。沽源管理处召开年度安全总结会，大家积极讨论发言，对公司安全生产提出意见和建议，对此安全环保部专门进行整理、解答和反馈。
“百日攻坚”行动启动以来，沽源公司党委认真抓好贯彻落实，统筹推进全年目标完成。接近年尾，确保安全生产成为各项工作的重中之重。目前，全面整治活动正在持续深入推进。公司将重点解决上传下达过程中的梗阻，指导一线岗位员工高标准落实各项安全防控措施，切实履行安全职责，确保全面整治活动落地见效，为年度工作目标完美收官奠定坚实基础。
