督导会上，黄朝阳指出，招标采购项目拆分、物资仓库“二级库”管理缺陷、项目合同管理不到位等问题维修部要进行再查摆，部门班子召开一次组织生活会，深刻剖析问题根源，做到反思到位、整改到位、负责项目抓到底。要举一反三，推动新老问题一起解决。
黄朝阳强调，全面从严治党永远在路上，越往后越严，2018年中央纪委对集团进行首轮巡视，2022年“回头看”可能性很大，考虑延伸至三级企业，要做好准备。大家要提高纪律规矩意识，对省公司巡察反馈的问题决不能不以为然，对职责范围内工作，决不能不清楚、不知道、不懂得，要立行立改，建立整改台账销号管理。
黄朝阳要求，部门领导对下属管控信任不能替代监督授权放权，不能放任各级人员业务监督的审查审批，要严格把关到位。公司也将开展一次巡查整改“回头看”，举一反三查错纠弊，尤其是项目管理工作，杜绝存在问题再发生。
该公司维修部对巡查整改情况作了汇报，对督导会要求作了表态发言。维修部班长以上管理人员参加了督导会。
