该公司总经理、党委副书记肖军全面传达贯彻了华银公司党委书记、董事长贺子波在华银公司安全生产月度视频会议上的讲话精神，认真总结了2021年各项工作。肖军强调，2022年，金电公司各项工作开局要体现一个“新”字，围绕“安全、稳定、盈利”，紧盯“问题、目标、任务”，从安全生产转向稳定、各类问题心中有数、发展转型奠定基础、管理水平持续提升、职工队伍吃苦耐劳中坚定信心，汲取力量。
就2022年重点工作，肖军要求：一是筑牢安全生产基础。要坚持高压态势，将宣贯安全生产一号文贯穿全年，将安全稳定贯穿全年，保持全年安全生产稳定局面。二是以经营盈利为目标开展工作。各项工作、指标要紧紧围绕盈利，狠抓工作落实，确保完成全年目标任务。三是推进百万基地项目和金电灰场项目投产。发展是大事，要切实推进项目建设，确保项目按期投产。四是认真筹划机组检修。今年公司机组检修呈现任务相互叠加的特点，生产战线要高度重视，认真落实各项工作要求。五是弘扬金电正能量，塑造新金电形象。要加强宣传策划，做到内聚人心、外树形象。肖军指出，2022年，要不折不扣落实上级公司各项要求，围绕大事，抬头看路、回头报告，深刻领会分管领导要求，做到问题导向、目标导向、任务细化、每日调度，狠抓落实，确保各项工作落地见效。
就当前重点工作，肖军作出安排部署。一是全面宣传贯彻上级公司以及该公司一号文件精神，全面营造“大安全”格局。二是认真开展节日保供、冬奥保供工作，保证各项措施有效落地。三是将提质增效工作措施落到实处，确保实现一季度“开门红”。四是各部门要迅速进入角色，积极筹划娄底生态能源基地开工仪式。五是认真筹备职代会各项工作。六是抓实常态化疫情防控工作，做到非必要不出省。七是严守中央“八项规定”精神，守住节假日期间的廉政底线、红线。八是要加强统筹协调，坚持专业主导、目标管理，针对目标任务，要制定奖惩措施，做到精准奖励;要制定会议落实机制，协同作战，以清单化促落实。
该公司党委书记、副总经仇新利指出，全员要总结2021年经验教训、成绩收获，以崭新的姿态，投入到新的一年工作中来，接续奋斗，开创美好的未来，并就党建工作进行安排部署。一是认真筹办党支部书记抓党建工作述职，要抓紧落实，抓出实效。二是各部门要协同配合，谋划年前走访慰问工作，向职工送上组织的关怀。三是认真宣传贯彻集团公司、华银公司以及该公司安全生产有关文件精神、工作会议精神以及专业会议精神，做到宣贯到班组、到一线，务求实效。四是认真编制起草年度党建工作、纪检工作计划。五是严肃纪律，各级管理人员要遵章守纪，以上率下，强化责任担当、任务落实，提升规矩、纪律意识，突出问题，特别是作风、态度的奖惩，严格奖惩兑现，做到公平公正公开。六是强化执纪监督，纪委办要求真务实，加强预防管控，切实关心关爱干部职工，出实效、见真章。七是加强能耗管控，要立即进入状态，分秒必争，尽快建立有效防控机制，加强过程管理，保证能耗管理出实效。
该公司其他领导分别就资金预控、增收节支、节日正风肃纪工作、确保安全稳定、指标提升、保供控价、能源保供、电量营销等工作进行了安排部署。
该公司副总师、相关部门负责人分别汇报了2021年12月份及下阶段重点工作。
