该公司坚持做好思想引领和问题导向，针对岁末年初是安全事故易发阶段的特点，结合双机安全运行工况及电热保供的严峻形势，加强安全生产培训教育工作。利用多平台、多手段全面贯彻落实各项安全生产文件要求，围绕存在的问题进行重点工作部署，做到及时上报、立即整改，使全员保持高度的安全生产意识，有效地确保各项生产工作有序可控。
针对设备参数控制和隐患排查方面，该公司要求运维人员齐心协力，对生产区域各系统、设备加大巡查力度，尤其对6号机组C修后的设备运行状况，及时了解各参数指标，做到心中有数。同时加大重点区域、薄弱环节的隐患排查，发现隐患及时进行整改，保证生产各环节始终处在“健康状态”，为生产的高质高效提供有力保障。
为确保设备安全高效运转，该公司抓好岗位标准化作业流程建设，紧盯现场，严控责任范围内的安全风险。通过各级管理人员深入现场，加强生产现场管理和各项安全制度落实的督查力度，减少“三违”现象的发生，有效遏制事故的发生，促进现场安全。同时对高空作业、动火作业等高危作业，认真做好相应的旁站监护工作，促进安全生产形势持续稳定。
该公司进一步加强仿真机事故演练，确保人员熟练掌握应急预案，形成快速反应、指挥统一、处置有序的应急体系，确保机组安全稳定运行;各级生产管理人员严格执行值班检查制度，对运行人员巡检质量进行抽查，从而达到全面掌握机组运行工况;同时加强对各岗位的值岗监督力度，严抓工作纪律，杜绝“三违”现象，确保安全生产可控在控。
