安全生产“一号文”下发以来，大唐乌沙山发电公司通过“三个到位”式的逐层推进管理，确保上级年度部署和具体要求到位落实，确保全年安全生产各项工作开好头、起好步、布好局。

　　学习宣贯到位。该公司通过生产调度会、安委会、专题学习等，组织中层干部、管理人员率先开展学习活动;公司领导第一时间下沉班组开展专题宣贯;将三级“一号文”内容挂网供职工学习，并将学习内容纳入到支部、班组政治学习项目中，纳入到企业2022年安全生产工作项目中，组织全员学习宣贯公司关于安全生产的年度纲领性文件和政策制度，切实提升广大干部职工的安全意识。并同步转发到内部网站、OA办公系统、微信群、QQ群，要求全员学习，全力认真贯彻落实。此外，该公司利用宣传展板、条幅、电子宣传屏大力营造安全氛围，让安全发展的理念深入人心。

　　行动落实到位。该公司结合企业安全生产工作实际和新一年度重点工作安排，率先对照两级“一号文”部署要求，制定专项工作通知，分解目标任务到岗到人;组织各部门各班组细化分解工作任务，明确工作方法以及保障措施，并编制2022年安全生产重点工作，落实责任单位、责任人及实施方案，阶段性进行总结和纠偏工作，保障各项措施落到实处。结合自身岗位，班组成员学习后三五成群地对如何加强安全风险管控、加强现场隐患排查治理、切实做好班组应急演练、加强技能培训、强化安全生产培训等几个方面进行了重点讨论。

　　专项管控到位。该公司紧抓制度、责任“两落实”的同时，牢牢锁定涉及企业安全生产的基础性工作，围绕运行管理、检修管理、改革发展、重点工作推进、干部队伍作风建设、专业培训、新班组建设全面展开、职工队伍稳定等方面持续发力，发挥以值长为核心的生产现场指挥系统作用，突出1号机组A修全过程管控，协同推进优化运行、成本控制、设备整治等工作，不断夯实安全生产根基。此外，该公司突出设备缺陷管理、日常环保工作、外包项目安全、事故灾害整治、安全警示教育、安全自主管理等方面工作专项管理控制，并同步开展隐患排查治理、反违章、应急管理等风险防控工作，严格各项规章制度执行落实，确保人员、设备安全，保持稳定有序的安全生产工作态势。

　　下一步，该公司将继续提高政治站位，牢固安全发展理念，以提升本质安全生产水平为目标，坚持“夯基固本、防大抓小、严抓严管”，确保新的一年安全生产局面稳定，为奋进开门红筑牢安全基础。