华能沁北电厂现有7个党支部，共有282名党员，其中2个获评华能集团“红旗”党支部。近年来，华能沁北电厂强化党支部规范化、品牌化的顶层设计，将党支部品牌化建设总体规划纳入企业《年度党建重点任务》，细化落实进企业《月度党群工作要点》，落实党支部书记月度例会和季度党建“互查互学互鉴”制度，每月由党支部书记通报支部建设现状、不足和下一步计划，每季度组织各党支部委员组成“互查互学互鉴”小组，对全厂党支部进行绩效检查，提出意见建议，进行思维碰撞，促进相互提升，并充分发挥考核“指挥棒”作用，将考评结果纳入月度考核兑现奖惩，调动各党支部间的“比学赶超帮”的主观能动性，持续推动党支部建设走深走实。

　　各党支部紧紧围绕工作特点，制定了富于特色的党支部品牌，并围绕品牌量化载体举措，在“一支部一品牌”规定动作基础上，细化“一小组一特色”自选动作。运行党支部深化“双融入、双培养、一输送”品牌实践，持续深化党员设备责任制，将党支部党员划分为123台重点设备的“保健医生”，党员技术攻关团队先后攻克大幅提升中水使用量、百万机组冷端恶化等技术难题，工作经验入选《华能集团基层党支部书记优秀工作案例选编》，并被《国企党建》杂志收录;检修党支部在推行“四联机制”的基础上，在机组检修技改、日常维护中，逐年巩固深化党员示范活动成果，实施“授旗建队、划区创岗”的举措，将党员突击队、党员示范工作区、党员示范岗锻造成现场的红色“堡垒”，探索出“确定目标、落实措施、跟踪检查、总结评比、兑现奖惩”的闭环管理模式;燃料党支部落实党员积分制管理，连续两年开展党员与职工安全“一对一”结对活动，由党员带头，与身边群众联合构建“安全生产联保”机制，加强班组(值)安全建设，保持党员身边“无违章、无违纪、无事故”的优良传统;管理各党支部加强“党建+”品牌实践，针对营销、财务、燃供、物资等业务工作，实行党员“揭榜挂帅”，设置提质增效示范岗，以“党小组为线、党员为点”制定具体措施，推动高质量发展。与此同时，各党支部深化主题党日活动的联办机制，举办外出实践、美化家园、专家辅导、主题观影、春联义卖的特色活动，形成一家搭台、多家补台、共同提升的党支部“共建共享”模式。