该《办法》根据河北分公司下发的《2022年电热量及入厂煤价月度考核实施方案（试行）》修编，进一步落实了河北分公司2022年工作会“突出重点大抓落实，持续推进科学掺配掺烧”的指示精神。《办法》坚持解放思想，以市场为导向，以降低燃煤成本为原则，结合以往的机组运行经验，对入炉煤各单项指标进行松绑，从指标优先向价格优先转变，扩大燃煤采购端的选择空间。对于各部门的岗位职责和奖惩方式进行了进一步的细化，突出对标对表，以河北南网24家同类型企业入厂标煤单价排名为依据，明确奖惩办法，按劳分配，优者奖，劣者罚，充分调动相关部门员工工作积极性。
目前该公司坚持燃煤采购和掺配掺烧两端齐发力。每天派专人赴山西驻矿盯催长协煤发运，通过提高长协煤发运量评议入厂标煤单价，1月份，共发运长协火车煤24列，优于历史同期水平。同时，积极走访调研煤炭市场，开拓新煤源，引进新客户，根据《办法》规定的入炉煤指标，寻找低价市场煤，为掺配掺烧提供更多选择，同时，保留汽车煤供应渠道，降低运费，结合火车煤发运提升供应保障度。
根据来煤和存煤情况，该公司充分利用煤场设备、筒仓设备等掺配手段，按照掺配比例精准完成入炉煤上煤，实现入炉煤煤质掺配均匀性。开展分时段、分机组的掺配方案，施行“一机一策”，利用四个筒仓灵活掺配的优势，不断尝试增加低价煤掺配比例，研究机组适烧煤种范围，为深入开展掺配掺烧工作积累经验。
下一步，该公司将依据《办法》持续推进掺配掺烧工作不断深化，大抓落实，在保证安全、电量、环保的前提下，实现综合效益最大化，为党的二十大胜利召开贡献力量。
