为贯彻落实福建省第十一次党代会、省委经济工作会议以及集团一季度“开门红”各项工作部署，近日，晋江气电公司于召开2021年度及一季度“开门红”经营分析会，全面总结2021年度生产经营情况，部署2022年度生产经营工作，重点安排一季度“开门红”相关工作。

　　会议听取了相关部门对于2021年度生产经营各项工作报告及2022年度生产经营工作重点，该公司总经理钟爱民对2021年度取得的成绩予以高度肯定，同时强调，结合气电公司2022年经营形势，生产经营工作必须保持“稳中求进”总基调。

　　针对一季度“开门红”各项工作的开展情况，钟爱民指出，要结合一季度各项重点任务，对“开门红”经济指标情况、存在的主要问题进行分析研究，并提出“四个要”：

　　一是要量入为出，充分考虑今年的经营形势，从成本管控出发，合理安排年度预算项目的实施;

　　二是要把握大局，抓好国际、国内能源经济走势的分析，做好研判及政策的跟踪，及时调整经营策略及发电导向;全力以赴推进替代政策落地，争取靠前替代、提前结算;

　　三是要精益规范，针对经营分析会提出的问题，相关部门需逐项落实、完善，以安全可控为抓手，提升设备可靠性及强化简洁管理;

　　四是要提效创新，围绕降费增效，提升年度预算项目质量，优化管理流程提效，持续推进科创项目实施。提升机组运行经济性，降低运维费用，经济高效发电。