全力以赴保安全，筑牢安全发展根基。该矿进一步强化安全宣传教育，深入实施岗位标准流程操作，加强动态督促检查，规范员工作业行为。牢固树立“隐患就是事故”的理念，持续深化“消除隐患会战年”活动，坚持关口前移，狠抓超前防范，提高各级安全履职能力。持续推进正规作业循环，严格落实设备包机制、点检制，提高设备开机率，降低机械事故率，以正规循环夯实安全根基。

千方百计增效益，力促经济效益最大化。面对严峻的市场形势，该矿坚持抓源头、舞龙头，向管理要效益，科学合理组织煤炭生产，加强源头煤质管控，以产促销、以销保产，实现产销互促。以“双降、双提、双保”活动为指导，从技术源头抓起，杜绝无效进尺和施工浪费，降低工程费用和生产成本。加强设备维修管理，严把修前鉴定、修中监督、修后验收关，降低维修成本。强化物资设备回收、调剂使用，最大限度地盘活存量、减少增量。加强资金控制，分层次、有重点统筹安排资金，确保把有限的资金用在关键处。

创新模式抓党建，融入中心促发展。根据集团公司庆祝建党92周年系列活动的统一部署，该矿精心制定活动方案，明确责任分工，通过举办党支部书记学习交流提升班、15分钟“小论坛”、学习十八大征文等活动，搭建学习交流平台，提升党务人员党性修养和技能素质。积极筹备参加集团公司“微型党课擂台赛”和矿“明形势、担责任、献厚礼”知识竞赛等活动，营造庆祝建党92周年的浓厚氛围。在各级管理人员中大力倡导一线工作法，深入基层，直面矛盾，及时了解职工思想状况，切实解决现场遇到的困难和问题，更好地服务一线、服务基层。

凝聚力量提士气，促进各项工作落实。深入开展“讲形势、讲问题、提要求、造氛围”活动，利用网站、电视、广播等各种宣传阵地，大力宣传实施“双降、双提、双保”活动的意义，向广大职工讲清讲透当前面临的经济形势，增强干部职工对形势变化的心理承受能力和工作紧迫感。同时，充分发挥先进集体和先模人物的示范带动作用，通过举办“感恩蒋庄”事迹报告会、 “感恩蒋庄·励志践行”先模人物巡回宣讲等系列活动，在全矿形成了弘扬正气、激励士气的良好环境。（田兵）