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山西省国资委专项督查组到同煤集团督查


    按照山西省政府的相关要求,山西省国资委组成三个督查组分赴省内各大企业集团就“双千亿”工程和现代化矿井建设工作进行督查。2013年6月24日,山西省国资委副主任朱成基带领专项督查组到中国质量检验协会团体会员单位大同煤矿集团有限责任公司督查。同煤集团领导张有喜、郭金刚、刘文彦、陈旭忠、武望国、张良海、胡耀飞等参加汇报会。同煤集团董事长、党委书记张有喜主持汇报会。
  
  同煤集团副董事长、总经理郭金刚向朱成基一行汇报了企业“双千亿”工程和现代化矿井建设情况。近年来,同煤集团始终把“双千亿”工程和现代化矿井建设当作事关产业结构调整的转型工程,当作事关广大员工家属命运的基础工程,强力推进,狠抓落实,一是建立了层层落实、无缝对接的责任体系,建立了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、项目单位具体抓的工作机制,建立了分层闭合的考核机制,形成了上下齐抓共管的工作体系;二是加快推进现代化矿井集群建设,加快推进深度融合的煤电一体化基地建设和绿色多元低碳的循环经济园区建设,提升了企业的三大优势;三是面对低迷的市场形势,实施了“六抓四保”等一系列加强经营管理的应对措施,保障了企业新增销售收入和项目总投资实现“双千亿”的顺利推进。
  
  朱成基在会上做了讲话,他对同煤集团“双千亿”工程和现代化矿井建设工作予以肯定。朱成基说,同煤集团整体布局思路清晰,定位准确,特别是在应对市场变化过程中,企业领导班子团结协作,共谋发展,所制定的措施有力,效果明显,确保了企业“双千亿”项目推进和转型跨越发展。朱成基要求同煤集团要按照省委省政府打造“双千亿”企业的要求,制定切实可行的措施和办法,抓好销售收入,做好项目投资,推动企业发展;要瞄准大型化,高端化,扎实推进现代化矿井建设,做强做优煤炭主业,夯实企业发展之基;要按照煤电一体化的发展模式,通过多种形式,加快电力产业发展进程,不断提升企业的核心能力和抗风险能力;要继续做好企业融资工作,为企业发展提供资金支持。同时,朱成基表示,山西省国资委一定会为企业的发展争取政策支持,创优发展环境,帮助企业积极应对市场变化,解决实际问题,推动企业平稳有序发展。
  
  张有喜对山西省国资委一直以来给予同煤集团的大力支持表示感谢。张有喜说,同煤集团一定会按照山西省委省政府和省国资委的统一部署和相关要求,扎实做好“双千亿”工程和现代化矿井建设等各项工作,确保圆满完成各项目标任务,为山西省转型跨越发展做出新的更大的贡献。
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