一张薄薄的任务书，接到手中却有着沉甸甸的分量，这是责任状，更是“军令状”。2月23日，特钢公司对首批12个技术攻关“揭榜挂帅”进行了发榜。项目重点聚焦产能提升、产品质量和生产效率等关键技术指标，以 “小切口”模式，集聚智慧资源攻克急需解决的关键“卡脖子”技术难题。

坚持以质量和效率为主线，全面提升产品实物质量，充分挖掘产线潜力，最大限度提升各产线运行效率。2022年特钢公司紧紧围绕公司“精益高效、奋勇争先”升级版，瞄准同行业领先水平，针对铁标车轮钢B类夹杂物控制、降低废次降发生率、棒线成材率等影响制造能力关键技术指标，开展“揭榜挂帅”项目攻关。为有力推动“揭榜挂帅”项目有效实施，该公司对项目完成情况设置科学的评价指标，并按照连续三个月的平均值，分设“小红旗”、“大红旗”进行奖励，同时将指标完成结果与年度绩效评价相挂钩，发动各级技术和管理人员的创新主体作用，做到人人身上有指标，以小鼓励激发大干劲，集聚创新要素，勇挑重担，敢打头阵，力争特钢公司主要技术经济指标进步率超过80%。

“作为一名党员，必须冲锋在前，充分发挥模范带头作用。”《降低钢铁料消耗》项目组负责人程序，对项目攻关信心很满，干劲很足。12个技术攻关“揭榜挂帅”项目组的成员们也纷纷表示，将全力投入追求突破，争创一流，让攻关成果尽早用在解决实际问题上，助推特钢公司经济运行质量与效益双提升。