山东费县公司积极落实集团公司、山东公司关于“碳达峰、碳中和”各项决策部署，加速推进低碳转型，确立了以光伏发展为基础，努力实现供热“提量”，压缩空气、除盐水外供“破零”的发展战略，逐步构建“电、热、光伏、外供水、空气”一体化发展格局，为建设综合能源服务型企业助力加速。

　　以光伏发展为基础，争做“双碳”排头兵

　　切实做好整县(镇)分布式光伏开发建设，结合项目实际，采用集中资源摸排、整体备案立项、统一规划决策、分类分期实施等有效措施和步骤，探索一套成熟的开发模式。创新地方工商业、公共事业单位和户用光伏等分布式项目集约开发模式，寻求项目资源并购、前期EPC开发及其他合作形式的新突破。充分发挥集团优势，针对500亩规模以上未利用地、一般农田、非水源地水面、农牧养殖等自然资源进行重点摸排，全力争取农光、渔光、牧光等集中式光伏项目。扩大开发区域，放眼于其他地市和省外风光资源，力争大型光风光基地项目取得规划指标，积极引进配套产业项目，在新能源大基地开发过程中占得先机。

　　科学实施供热规划，努力实现供热“提量”

　　公司高度重视供热发展，委托科研院所对公司周边热源点及周边工业、民用市场进行了深度调研，详细策划厂内供热改造方案，并邀请行业相关专家进行了专业评审，形成了方法科学、经济可行、与需求相适的规划方案。同时，充分结合临沂市热电联产、能源发展“十四五”规划政策，列出了2022-2023年供热改造重点工作，指定厂级领导担任项目经理，分解细化年度计划，通过“以周保月、以月保年”保障项目高效推进。

　　聚力推进“发电+”建设，打造综合能源服务商

　　充分利用国家能源产业政策，适时布局储备氢能、储能、光热等新能源项目。探索“发电+”综合能源服务企业建设，开展机组电、热、冷等多联供应，推进压缩空气、除盐水外供市场开发，力争年内“破零”，促进传统业务与新兴业务深度融合，确保企业可持续发展，逐步向综合能源服务型企业迈进。