春光明媚，刚到成都不久的姚先生即将乔迁新居。“我从事电商行业，因工作关系搬来成都，看过几处房子，最终选择了与‘CCB建融家园’签订租约。”姚先生透露，自己是典型的新市民，看中“CCB建融家园”的主要理由是可以长租，且无中介费用。
所谓“新市民”，是指在城镇已经居住但还没有户口，或者是刚刚拿到户口不足两三年的人群。据悉，此类人群数量大概有3亿。如何满足新市民的住房需求？在今年3月举行的促进经济金融良性循环和高质量发展新闻发布会上，中国建设银行董事长田国立表示，解决这一问题的重点是要让租购平衡，具体方式是通过金融手段和金融产品实现。
住房问题关系民生福祉。党中央明确指出“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，强调加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。建设银行将住房租赁作为三大战略之一，旨在以新金融模式培育和发展住房租赁市场，为政府、企业、社会纾痛解难，为“百姓安居”提供建行方案。
在四川，建行四川省分行认真落实总行战略部署，致力以多维度的住房租赁服务为社会治理、企业经营、市民生活提供便利工具。其中，在构建住房租赁新业态方面，重点围绕政府和市场两条主线建场景、配资源、促共赢——在企业端，协同建信住房公司助力企业盘活闲置资产，增加市场住房租赁房源供给；在政府端，以“数字房产”助力提升社会治理效能，为城市打造高品质和谐宜居生活社区。
“双主线驱动，共同目标是积极回应人民群众安居需求，努力实现‘住有宜居’的租赁生态发展。”该行相关负责人表示，经过一系列耕耘探索，新业态助力行业向上向善良性循环的效能逐步显现。
企业经营场景：共赢模式焕新资产价值
位于成都市抚琴东北路的永陵社区，毗邻地铁口，社区环境成熟，房屋总建筑面积近3000平方米，周边有成都市著名景点宽窄巷子。数日后，这里即将挂上“CCB建融家园”标识，项目业主方是东方电气集团，建信住房公司与其签订了10年租赁协议。
东电集团是全球最大的发电设备制造和电站工程总承包企业之一，也是唯一一家总部位于四川的央企。经过60余年经营发展，集团业务指标蒸蒸日上，但同时也留下一些历史疑难问题。“存量房屋资产区域分布广，形态复杂，也缺少专业管理人员。”如何盘活资产、实现保值增值，集团资管中心一直在寻找良方。
市场痛点，即是服务起点。建行四川省分行协同建信住房公司，以盘活企业闲置资产为出发点，积极探索集中式存房合作模式，实现了全国建行系统首个盘活央企闲置资产的存房项目。如今，经过装修改造后，项目可提供4种户型共计121间租赁住房，满足青年人才等新市民群体居住需求，预计4月上旬正式开业，目前预定率接近95%，基本能够实现开业即满租。其中，东电集团下属公司确定整租一个单元，解决其青年员工居住问题。
“该项目的实施，跳出了银行与企业之间以存贷款为核心的传统合作模式。” 建行四川省分行住房金融业务部表示，通过引入建信住房公司提供专业住房租赁服务，既推动闲置资产为企业客户创造经济价值，又为企业青年员工、城市新市民解决了就近居住问题，通过看得见摸得着的租房实惠，践行和传递了“长租即长住，长住即安家”的新住房理念。
永陵社区旧貌
永陵社区装修改造后，即将挂牌“CCB建融家园”
社会治理场景：数字平台搭建互动桥梁
2022年3月，成都市高新区某小区，业主们通过手机或智慧终端机进行电子投票表决，选举新一届小区业委会。
“不用到现场，几分钟就能完成投票。”参与此次投票的业主感叹，“这种方式既提高效率，又保障了真实性。”
业主们进行电子投票的平台，正是建行四川省分行与成都市住房和城乡建设局共同打造的智慧物业系统。“租赁住房较多的小区，由于业主不常住，线下选举往往存在投票率低、废票多、难监管、统计繁琐等问题，导致业委会成立工作不时‘卡壳’。”市住建局工作人员表示，运用智慧物业系统“让数据多跑路”，是破解此类痛点的利器。
技术提速，推动管理增效。党的十九届四中全会提出“推进国家治理体系和治理能力现代化”，而“数字房产”正是建设银行以住房租赁系统建设为切入口，围绕住建部门治理需求搭建的“房”字号全方位服务体系。
依托金融科技支持，建行四川省分行以“小区有变化，业主有感受”为目标配合打造智慧物业系统，致力搭建政府、企业和百姓之间良好互动的平台，提供“不打烊”的线上政务服务，让政府部门管理有抓手、物业企业发展有平台、小区业主行权有渠道。目前，该系统已接入成都市一站式市民服务平台“天府市民云”。除此外，通过该系统的应急指挥平台，住建部门可实现对物业管理的远程巡查、对灾情的远程动态调度指挥。
下阶段，建行四川省分行还将按照《住房和城乡建设部等部门关于推动物业服务企业加快发展线上线下生活服务的意见》文件精神，将智慧物业系统升级为集政务服务、物业服务、公共服务和生活服务为一体的综合化服务平台，为打造高品质和谐宜居生活社区提供更多支持。
