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山东钢铁:山钢宝武重组对公司未来发展具有积极影响

山东钢铁:山钢宝武重组对公司未来发展具有积极影响

山东钢铁股份有限公司(山东钢铁)于2022年4月7日下午通过上证路演中心视频直播和网络互动方式,在上海证券交易所上证路演中心召开了公司2021年度业绩说明会。  


“十三五”期间,山东钢铁适应供给侧结构性改革要求,战略重点放在淘汰落后、区域布局和规模调整等方面,制定了“突出沿海、优化内陆、精品与规模并重”为主要内容的发展战略,实施了济钢产能退出、新建日照钢铁精品基地、莱芜分公司新旧动能转换等重大战略调整。日照钢铁精品基地已全面投产达产,2020 年、2021 年分别实现钢产量 890万吨和 846 万吨,实现营业收入 335 亿元和 442 亿元。莱芜分公司新旧动能转换项目按照“高于标准、优于城区、融入城市”定位,以城市钢厂“绿色发展样板”为目标,于 2019年开工建设,目前,一期工程 2 台 480 平方米烧结机、1 号3800 立方米高炉、2 座 120 吨转炉已建成投产。


进入“十四五”,山东钢铁适应经济社会和行业发展新形势,深入研究行业重组、产业升级带来的新变化、新机遇,突出绿色、智能、高质量发展,对公司未来一个阶段发展进行了新的定位,确定了“成为中国北方最具竞争力钢铁强企”的公司愿景,“成为中国北方绿色低碳智能高效钢铁制造引领者,支持服务国家黄河流域环境保护和高质量发展”的公司使命;明确了以“融入钢铁生态圈,打造绿色智能行业新标杆。实施新旧动能转换,优化能源结构、工艺结构、技术结构;突出沿海,规模引领,打造中国板材精品基地;优化内陆,产品转型,打造中国型材特钢基地。践行新发展理念,打造城市钢厂绿色发展样板”为主要内容的发展战略。致力于打造比较优势和提升核心竞争力,为实现更高质量发展明确了方向。


着眼于“十四五”发展,山东钢铁秉承新的发展理念,持续打造比较优势,不断提高发展质量。一是优化发展战略。按照“钢城基地动能转换+产品转型、日照基地精品板材+规模提升”的发展路径,全力推进新旧动能转换等重点项目建设,着力打造沿海精品板材基地和内陆特色发展样板,建立特色差异化产品竞争优势。二是实施商业计划书管理模式。强化“五位一体”协同,充分发挥人才、市场、产销研各要素潜力。三是坚持绿色发展。全面实施环保绩效“保 A 创 A建 A”各项措施,提高绿色低碳发展水平,推进环保绩效评级提升。四是提升公司智能制造水平。建立完善智能制造标准和评价体系,努力在推动数字化转型、智慧化升级中走在前列,在加快动能转换、转型升级,支持服务国家黄河流域生态保护和高质量发展中展现国有企业新担当。


关于公司铁矿石、煤炭资源供应问题,山东钢铁表示,公司铁矿石供应情况在 2021 年年报中进行了披露,与国内大部分钢铁企业类似,公司没有自有矿山,矿石全部来自于外部采购。2021 年采购进口矿约 2284 万吨,占矿石消耗量的比例为 92.8%,主要由山东钢铁集团国际贸易有限公司代理。进口矿主要供应商包括力拓、淡水河谷、BHP等国外矿石企业。煤炭、焦炭供应方面,主要来源于国内,由我公司直接采购,国内采购区域主要是在山东、山西、河南、河北等省份。


至于山钢集团与宝武集团重组问题,山东钢铁表示,这是山东省国资委筹划实施的战略重组,是公司控股股东层面的重组。2021 年 7 月 15 日,公司根据股东通知发布了《山东钢铁股份有限公司关于涉及山东钢铁集团有限公司战略重组的提示性公告》。2021 年 11 月 12 日,济钢集团将其持有的本公司股权划转给山钢集团。划转完成后,山钢集团直接和间接合计持有本公司 50.99%的股权,成为公司控股股东。我们认为该重组事项对公司未来发展具有积极影响,公司目前不存在应披未披信息。


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