春天本是万物复苏、草长莺飞的季节，但是疫情多地反弹肆虐，给防控带来又一波阴霾挑战。鲁西集团每天进出车次繁多，大量的物流和人员流动，病毒传播隐患徒增，如何做好物流运输的防疫管控，是摆在企业面前的一项政治任务、一场严峻考验。

    快速响应，防疫专班显成效。鲁西集团迅速成立企业物流装卸疫情防控领导小组，下发物流疫情防控方案，形成统一管理、实时预警、及时调度、快速反应机制，统一发布企业物流疫情防控要求，确保防控工作联动及时有效。组织就是堡垒和旗帜，能凝聚力量、明确方向、统一思想、鼓舞斗志。

    “严”、“畅”结合，创新助力防疫管控。要把好司机群体的防控关，只有实现“不下车、零接触”，才能有效防止风险传播。但是现有流程中有多个节点需要现场人员和司机接触。通过研究分析，迅速调整思路，把信息化手段引入到防疫管理中。在“鲁西智慧物流一码通”系统中开发防疫审核模块，提前对驾押人员的行程信息进行线上审核，确保健康码、行程码、核酸检测证明真实有效。车辆进厂前“一人一检、一车一消杀”，将外部风险拒之门外，并调整收发卡机功能，实现司机全流程不下车、零接触装卸。

     “疫”线攻坚，展现最美基层力量。确保“零疫情”就是命令，任务重，责任大，组织液体装卸部干部员工120多人，另外抽调24名经营人员，全力投入到装卸服务和疫情防控工作中，园区内装卸作业全部由鲁西人员操作。穿上防护服，我们就是“疫”线的战士，全体人员都在尽最大的努力默默奉献，天气越来越热，防护服中从头到脚都会被汗水浸透。我们的一线装卸员每天重复同样的操作，严格执行外部司机“不下车、零接触”管理，克服困难加班加点，最大限度缩短车辆滞留时间，为了园区的稳定运行，大家觉得再苦再累也值得。

    督导检查、提升服务、严抓落实。加强服务保障，对窗口单位送餐到岗，涉外人员单独就餐、乘坐独立交通工具。提供司机送餐服务，想办法全力保障司机师傅的就餐需求，不断提升涉外车辆服务，为司机人员提供最大便利，确保疫情防控安全有效。

    鲁西集团万名干部员工全力以赴，用责任、担当和使命，坚守疫情防控一线。坚决打胜仗、打漂亮仗，一刻不懈怠，一刻不放松，用创新助力化解难题，用有效措施减少疫情冲击，用周到服务打通物流堵点，力求“宁可十防十空、确保零疫情”。