本网讯     在“大学习大讨论”活动开展过程中，大唐黑龙江发电有限公司组织本部党支部与基层单位党支部结对联建，聚焦“1244”战略目标，强化市场化经营管理、提升企业竞争能力，通过联建大讨论打破围墙意识、建立市场思维，依托16项重点攻坚项目，加快推动市场化转型，为“二次创业”走深走实“提速加码”。

       该公司投资发展部门所在支部充分发挥存量煤电机组优势，积极谋划多能互补示范项目，并利用煤电灵活性改造及保供电、保供热等社会民生贡献，全力争取新能源建设指标，不断优化装机结构，提高可再生能源装机占比。今年以来，该公司获得30万千瓦新能源建设指标。该公司能源营销党支部围绕“‘售电＋’综合能源服务业务”主题开展学习研讨，理清发展思路，明确发展方向，细化分布式光伏开发、“营销＋服务”双平台建设、与国网区域综合能源服务公司开展业务合作以及需求侧响应等主战场，切实提升营销管理效能。

       当前，该公司正在积极谋划转型与高质量发展三年行动计划，紧紧围绕国家“三新一高”总要求、“双碳”战略目标以及集团公司高质量发展战略部署，聚焦存量、增量、减量提效，聚焦改革与人员结构调整，坚持党建工作与生产经营深度融合，力争用三年时间实现全面可持续发展，稳步提升公司综合实力，为从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型、做到“四强”“四优”谋篇铺路。