煤矿安全技术培训工作主要任务是提高职工的安全意识和业务素质，搞好培训工作是矿井实现安全生产的基础，是解决矿井人才缺乏的有效途径。

　　1　抓安全生产教育 　防患于未然

　　近几年，煤矿生产受利益驱动，非法开采，工作中重产量轻安全，超能力生产，安全意识淡薄，安全责任不明确，安全措施不落实，安全检查不到位，致使重大恶性事故频繁发生，在政治上、社会上造成极坏影响，给企业和家庭带来巨大损失。若想实现安全生产必须有非常规范的安全措施和操作规程，并严格执行。要教育职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高安全意识，明确责任，从“要我安全”转变为“我要安全”，按章作业，杜绝“三违”，警钟长鸣，实现矿区长治久安。

　　2　建立培训激励机制 　与职工的切身利益挂钩

　　职工通过培训后，要有所收获，有所作为，要得到实惠。因此，要做好职工培训后的跟踪管理和效能管理，把职工培训的综合情况纳入干部职工的常规管理和业绩考核中，作为职工转正、定级、岗位调整、职称评定、提干等参考条件之一，尤其要与职工工资挂钩，调动职工自学成才、岗位成才的积极性。汶南矿每年举行一次职工技能大赛，对取得前三名的人员予以重奖，对取得集团公司前三名的人员聘为高级技师并奖励1～3 万元。有十余名技术能手提拔为管理干部，提高了职工学技术、学业务的积极性。

　　3　校企联合办学 　培养专业技术人才

　　由于煤炭生产条件艰苦，经济收入偏低，人才流失现象严重，留住人才就必须提高专业技术人员的工资和待遇，对有管理能力的人员要给予发展空间，对他们积极的建议要支持、理解、采纳，支持他们参加各类学术交流活动，时间上、经费上予以保证。

　　解决人才奇缺的另一途径是与煤炭院校联合办学自主培养人才，人才的培养要着眼于企业的发展，根据矿井不同的岗位，本着够用、实用、会用的原则，把有一定实践经验的、素质较高的职工选派到高等院校脱产学习深造，企业与院校互利互惠，实现双赢。汶南矿从 2002 年就与集团公司职工大学、山东科技大学联合办学，有 50 余名职工在校学习，20余名职工毕业后在工区从事技术管理工作，缓解了矿区技术人才紧缺的压力。