本网讯 今年以来，大唐贵州发电有限公司系统谋划推“改革脱困、破局突围”攻坚战，实现安全生产保持平稳，提质增效、经营管理工作持续提升，高质量完成“双过半”目标任务。

　　该公司以“三基建设”为抓手，扎实开展“专项整治三年行动”“大排查大整治”专项行动，全力保障安全生产稳定态势。该公司聚焦“三提两降一治”提质增效行动，建立“一厂一策”挂牌督战机制，统筹“两量两价”、电量增发、能耗攻关、费用压降、资金调度等工作，采取日通报、周盘点、月分析方法，精准研判内外部形势，深入精益化指标对标管理，提质增效成效显著，所属黄花寨水电、能源营销公司均提前实现利润“双过半”目标。

　　该公司充分发挥分发挥地方电网调度、集控中心、风场监控“三级监控”作用，深入开展设备治理，加大市场营销力度，持续优化发电策略，提高上网电价和发电收益;全方位开展劳动竞赛，紧盯关键环节，深化精益生产，强化激励约束，激发全员攻坚活力。

　　同时，该公司把“大学习大讨论”活动与推动扭亏脱困相结合、与党史学习教育常态化长效化相结合、与“两新一迎”工作相结合，融入到党建提升工程中，创新开展本部10个党支部与基层党支部结对共建，把活动成效转化为“三提两降一治”的推动力，转化为改革脱困高质量发展的加速度。（高忠彪）