8月7日，山东能源集团贵州矿业ERP财务业务项目建设启动。这标志着山东能源集团ERP系统建设进入全面推广应用阶段。
今年7月份以来，山东能源集团ERP建设按照 “统一规划、统一标准、统一设计、统一建设、统一管理”和“先试点、后推广”的原则，在集团总部和临矿集团ERP试点成功的基础上，陆续启动肥矿、龙矿集团ERP项目推广建设。据了解，山东能源集团ERP一期推广项目分为实施准备、详细设计、系统实现、切换准备、上线支持五个阶段，围绕财务管理、煤炭营销、物资供应三个核心业务，年底前完成肥矿集团、龙矿集团的ERP实施，实现以ERP为核心的“纵向贯通、横向集成、数据共享”，贵州矿业公司实现财务业务的集中管控。明年完成新矿集团、枣矿集团和淄矿集团的ERP推广建设。
山东能源集团借助ERP系统建设逐步建立起覆盖全集团的财务业务、物资供应、煤炭营销业务一体化的管控信息平台，实现集资金流、物资流、信息流于一体的和大协同，建立起集中、高效、统一的集团管控机制，为能源集团管理创新、业务流程优化，增强企业对市场变化的反应能力和适应能力提供强有力的支撑。
