一、煤炭工业经济特点
1、小幅增长。1-7月份，全市规模工业生产原煤2551.03万吨，同比增加200.97万吨，增长8.55%。其中：生产无烟煤69.36万吨，比上同期增长49.64%；生产烟煤2481.67万吨，同比增长7.72%。2、煤炭销售同比增长。全市累计销售原煤1583.01万吨，同比增长6.39%；销售洗精煤2476.87万吨，同比增长25.89%。由于炼焦企业的特殊性，尽管焦炭市场产销不畅，但为了保障炼焦炉正常运行，只能延长结焦时间，因此洗精煤产销保持稳定增长。 3、商品煤价格继续下调。7月份煤炭开采和洗选业价格环比下降4.3%，由于工业企业整体回暖迹象不明显，市场需求不足，夏季用电高峰期电煤需求并没有以往的较好迹象。因此，主要产品无烟煤、烟煤、洗煤价格环比分别下降2.7%、3.2%和5.2%。4、煤炭工业实现利润下降。上半年，临汾规模以上煤炭行业亏损面30.5%，比同期扩大6.7个百分点。煤炭行业实现利润4.69亿元，同比减少14.05亿，下降75%，直接导致全市规模工业企业利润大幅下行，影响全市规模工业的走势。
二、煤炭工业走势分析
今年以来，煤炭市场持续下行的原因，主要是需求不足、供应过剩和价格博弈综合作用的结果。受煤价下跌影响，目前不少已经被迫停产或限产，煤炭行业供不应求的十年“黄金期”已经终结。受市场疲软及下游行业的经济下滑走势影响，煤炭行业产品价格逐月下降、成本上升、企业微利和亏损等诸多不利因素，使得煤炭工业周期性的调整压力不断加大。1、煤炭产能发挥不足，企业生产环境不容乐观。从全年生产任务看，截止7月底，原煤产量应完成目标进度58.33%，而目前仅完成进度的42.52%。后五个月需要完成原煤产量3450万吨，平均每月完成690万吨。从前7个月生产情况来看，月均完成364万吨，离目标任务相差甚远，完成任务十分艰巨。一是以后接替矿井已经陆续到期，出于安全生产要求，停产或基建，投入正常生产需要一段时间的过度期；二是现有的煤矿产能发挥不足，有些煤矿经过技术改造后，产能大幅度提升，但是由于市场疲软，价格逐月下跌，煤矿生产利润呈现负增长，因此企业停产、限产面扩大，产能明显发挥不足。2、煤炭进口继续增加，加大对煤炭市场的冲击。从整体来看，由于全球经济形势严峻，进而影响我国经济发展放缓，直接波及到煤炭行业发展。上半年累计进口煤炭1.58亿吨，同比增长13.3%；由于进口较低，因此进口煤炭量大幅增加，7月份，全国达到2865万吨，同比增加438万吨，增长18%；环比增加630万吨，增长28.2%，对国内煤炭供应市场冲击影响十分明显。从进口煤结构看，由于国际价格偏低，炼焦煤进口明显增长，前5个月进口炼焦煤3062万吨，同比增长44.8%，5月当月进口炼焦煤同比增长68%，进口非炼焦煤则同比下降5.5%。临汾市是炼焦煤的主产区，进口大量的炼焦煤对全市煤炭企业的冲击非常严重。3、夏季用电高峰已过，煤炭市场热度没体现出来。今年以来，电力产业显得异乎寻常的疲软，电力消费低迷成为挤压煤炭需求的一个重要因素。1-6月份全市用电量一致呈现负增长，7月份用电高峰期，同比增长仅为2.87%。由于经济下行压力始终不减，电力需求增长乏力，加之南方水电集中地区雨水充沛，火电发电量和发电耗煤量更是不增反降，市场煤价已经与重点电煤价格日渐接近。同时，下游建材、钢铁、化工等用煤主要行业弱势运行，煤炭采购积极性降低，需求增长乏力，对煤炭行业形成内外夹击，实现扭亏增盈压力较大。
三、积极应对不利因素的几点建议
面对目前市场疲软、库存加大、成本增加等不利因素，煤炭企业应加强企业内部管理，提高安全生产措施，以销定产，全面提高企业经济效益，促使煤炭工业健康有序平稳发展。 1、借助政府力量，发挥主导产业作用。为了减轻企业负担，帮助企业尽快摆脱困境，增强煤炭企业竞争实力和内生活力，7月25日，山西省政府出台了《进一步促进全省煤炭经济转变发展方式实现可持续增长的措施》，共含20条措施，分近期实施、中期采取、长期推进3个类别同时实施，以应对近期煤炭市场持续下行的局面。煤炭企业要积极响应省政府的有效措施，加大生产力度，为经济平稳发展发挥主导作用。 2、加强企业管理，确保安全生产。随着矿井开采能力的提升，矿井地质条件复杂不断显现，经过多年的采掘断层及巷道加深，造成工作难度加大和煤质下降，开采面及推采速度缓慢，尤其是进入秋季雨水增多，对安全生产造成较大压力。因此，要进一步落实监管和主体责任，抓好雨季三防等专项治理活动，加大隐患排查力度，对安全生产工作坚持常抓不懈。3、把握市场变化，提高企业效益。十个月以来，煤炭销售平均价格已经下降了近200元/吨左右，洗精煤下降已超过220元/吨左右。从目前的市场看，下滑的幅度虽然有所收窄，但一些不确定因素仍在继续扩大，将直接影响到企业的利润和地方税费收入的实现。因此，要加大对市场、价格研判的力度，进一步提高产品生产技术，调整产品结构，搞好煤炭的洗选和深加工，多出洗精煤和优质煤，提高煤炭产品的附加值。4、开拓销售渠道，实现产销衔接。随着煤炭市场形势的不断变化，辖区内各矿不同程度出现库存、承兑汇票等增加的现象，销售形势十分严峻。企业要增加销售力量，合理安排销售人员由等销售向跑销售的转变。各煤炭企业要进一步深入研究市场营销策略，严格资金管理，想方设法降低成本，提高市场竞争力，确保煤炭企业的正常运行。5、发展循环经济，转变增长方式。多年来，煤炭企业形成的单一粗放的产业很难在大的市场环境下长久发展。目前，受下游焦炭、钢铁、电力产业需求下降影响，成倍增加，直接影响煤炭企业经济效益，这种单一的产业结构一旦市场发生变化，冲击不仅大而且损失严重。据了解一个煤炭企业在整合期间，整合主体投入了大量的人力、设备、资金等资源，眼看着这些整合煤矿一一建成或即将投产，如果还未生产就进行停产，对企业形成的资金链的短缺可想而知。因此，煤炭企业在发展煤炭开采的同时，要按照“多联产、全循环、抓高端”的思路，多措并举，建立坑口发电、洗煤等一体化产业，全方位推进企业循环发展，提高市场的抗御能力和风险，实现经济增长方式的转变。（临汾市统计局杨晓春）
