广州石化 黄敏清 陈晓龙
广州石化日前透露，该公司坚持以市场为中心、效益为导向，及时跟踪市场价格变化，强化市场走势研判，建立价格和效益变化预警机制，将优化贯穿生产经营全过程。今年1-6月，该公司累计实施优化创效项目66项，增效1.53亿元。
加大生产经营优化和计划工作力度。该公司加强对市场信息的收集与应用，建立国际基准油价与国内成品油价格数据库，提高成品油价格预测的准确度；强化优化措施和计划执行跟踪，在月度计划专业考核中增加效益损失专项考核，每月对年度挖潜增效项目与重点效益目标情况进行跟踪考核。
源头优化降低原油滞期费。该公司强化源头管理和过程优化，密切跟踪船期动态，动态安排船舶靠泊，及时调整原油转输计划，克服资源集中到港及降低加工量导致库存高等困难，1-6月，原油总滞期时间比总部下达指标少680小时。
优化产品结构增效益。该公司深入挖掘装置潜力，以市场为导向灵活调整炼油产品结构。装置按照增产液化气、丙烯等进行优化，上半年，丙烯产量同比增长3.24%，液化气收率提高2.1个百分点，油产化收率提高0.52个百分点；积极增产拓市，提高高纯氢产品的产销量，1-6月，累计销售高纯氢253吨，位居集团炼化企业首位。
动态优化化工裂解投料模式和负荷。4月，在石脑油价格下跌、化工产品价格上涨时，该公司通过裂解投料模式优化等措施，当量乙烯收率创历史新高，吨乙烯原料成本同比降低了163元；5-6月，石脑油价格由高转低时，及时调整裂解投料结构，增加石脑油投料比例，逐步退出尾油投料，不仅缓解了石脑油库存高的难题，也提升了化工板块效益。
