今年以来，国能晋江热电公司自觉强化政治监督，以“三个推进”为切入点，多措并举提高安全生产督查力度，把责任落到实处，全面筑牢安全生产防线。

　　落实安全生产责任，该公司成立督查小组严格责任落实，进一步细化和完善各级人员安全生产责任制，持续对全员落实情况进行专项检查，订制网格化、清单化、系统化的责任制，层层贯彻落实。要求督查小组切实履行督查职责，定期组织人员对各部门工作进行安全检查，以安全评价是否到位、安全规章制度是否完善、奖惩考核标准是否明确等作为监督重点，并积极响应集团公司以及当地政府关于疫情防控各项要求，切实履行安全生产主体责任。

　　落实隐患排查问题治理，以监督考核为抓手，紧盯现场安全生产易发多发环节，强化现场风险作业过程监管，不定时采取“动态+静态”方式，对现场缺陷治理与整改情况、违章行为与作业标准、风险预控执行情况以及疫情防控落实严格的监督检查。对监督中发现的安全管理体系不完善、执行标准不规范、安全防护不到位等问题，形成现场批评教育、平台曝光考核，限期整改闭环，并约谈主要负责人，切实吸取经验教训，防范不安全事件再次发生，全力营造安全稳定有序的生产态势。

　　落实风险作业人员安全教育监管，防范突发事故发生。定期组织全员以及“两外”人员负责人宣导近期发生的不安全事件以及单位曝光的不安全行为，举一反三，严厉要求各级人员包括外委施工人员切实守好各自“安全阵地”，切实遵守风险预控管理制度的各项规定，不断提高安全生产意识。同时持续对重点风险区域、重点风险作业进行严格专项巡查，以实际检查的突出问题督促各部门、各承包商逐步完善安全教育培训制度，严格按照公司安全培训规定要求，组织全员定期开展理论与现场安全培训，并进行安全技能竞赛，确保迎峰度夏期间安全形势持续稳定。