春季气温时高时低，土层冻融交替，井下气体、地下水活跃性增加，隐蔽性致灾因素增多，容易出现安全管理的死角和盲区。山西焦煤西山煤电西曲矿坚持24小时全天侯值班带班制度，严格贯彻执行山西焦煤集团公司下井（下现场）“30个必须”及西曲矿“23个必须”相关规定，增强履职尽责意识，做到人在岗心到位，优化现场管理，特殊时期特殊对待。
“一通三防”管理全面细致。该矿严格执行瓦斯治理“十二条”红线，详细制定抽采管路更换改造组织、技术和安全措施，保质保量按时完成。每周不定期检查，查出问题“四定”，周一调度会上通报，按时完成的消项，达到隐患闭合管理。没有解决的问题，队组负责人说明原因，限时整改，严格奖惩考核，真正分解落实责任，做到没有一个没责任的人，没有一件没责任的事，有效提升执行力。坚持“瓦斯超限就是事故”，必须进行追查分析，实现瓦斯“零超限、零误报、零中断”目标，确保通风系统安全可靠。
地测防治水超前预防。该矿严格执行地测防治水十五条红线，坚持有掘必探、先探后掘原则，掘进工作面施工前必须探（疏）放完小窑老空水、采空积水、构造水，严禁顶水作业。特别是掘进三队24308工作面遭小窑破坏严重，做好预测预报工作，重点抓住与小窑贯通的安全管理，提高防水闭的质量，彻底消除隐蔽性致灾隐患。采掘工作面提前预测最大涌水量，做好水泵的选型设计，排水设施完善可靠。长期涌水点，班班排水，人员盯在现场观察水泵的运转情况，以免水淹开关。由矿调度牵头相关各部门参加，开展地面山体隐患排查治理，对副平硐元宝山、狼窝沟矸石平硐等周边山体情况逐一摸排，做到底子清心里明，及时消除致灾隐患，确保不因气候变化造成山体滑坡，推进地测防治水工作的顺利有效开展。
运输、顶板管理重点突出。由于地表一冻一消，运输轨道基础底板松软，导致浮枕严重，轨道水平误差加大，车辆运行左摇右摆，极不平稳，容易发生落道翻车。该矿从每副道岔入手，起扎每一个部位，确保所有道岔合格，同时根据大巷运输量大小，先后起扎轨道，逐段延伸，彻底消除运输线路上的隐患，避免运输事故的发生。顶板管理严格执行敲帮问顶制度，运输大巷顶板掉皮掉渣地段，及时捅掉浮矸活石，以免伤人。管理干部必须高度重视，重点关注工作面条件变化，采取针对性措施加以管控，对于28302综采工作面过断层，采取浅截深，支架及时跟进，消除生产现场死角和盲区，防止漏冒顶，确保安全管理上万无一失。