本网讯 大唐河南发电有限公司迅速通过领导班子会议、专题会议、中心组学习研讨、“三会一课”等方式，掀起全员学习宣传贯彻落实邹磊董事长到河南公司督导调研精神的热潮，切实将调研精神转化为攻坚克难的精神动力，奋力完成三季度利润目标和全年各项任务目标。

　　该公司对各方面的工作举措再梳理、再优化、再完善，制定工作任务措施清单，细化30项任务目标，明确措施、压实责任，并在深悟、吃透调研精神的基础上，面向基层企业征集合理化建议，问询于基层、问计于一线，进一步完善河南公司“二次创业”高质量发展三年行动计划。

　　该公司不断夯实各级安全责任，深入开展安全隐患排查，坚持人盯人、人盯事，聚焦现场关键问题，坚守安全生产底线，全方位做好党的二十大保电工作。该公司一厂一策制定储煤策略，全力提高燃煤库存，加强相关部门和企业的沟通，落实燃料三个100%，抓好电煤订货和明年电力中长期合同签订，谋划好明年的“两个口粮”。该公司主动融入“双碳”、黄河流域生态保护和高质量发展等国家战略，抓住河南省能源结构调整的“窗口期”，奋力将新能源的优势资源转化成为优势成果，按期高质量完成年度核准、开工、投产任务，努力争创集团公司安全、质量、工期、造价“四优”标杆。该公司推进国企改革三年行动高质量收官，对照清单任务逐一落实，落实好产业化经营、精益化管理两项职能，不断提升企业科学管理能力和水平，持续深化三项制度改革，落实好人才激励制度和相关政策。该公司全面加强和落实党的建设，深入推进党建提升工程，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展，坚决完成三季度利润目标和全年各项任务目标，争当集团公司“二次创业”排头兵。(马澜)