“功以才成，业由才广”，推动企业高质量发展离不开结构合理、素质优良的人才队伍

　　当前，大唐海口公司公司现有职工132人，平均年龄30.7岁，是一支年轻、充满活力的队伍。

　　为了给年轻人搭建梦想舞台，实现自我价值，公司党委严格按照集团公司党组统筹谋划和省公司党委部署要求，落实“幸福大唐”建设，将“五福”种进职工心坎里，不断优化人才配置机制，完善人才布局和结构，从选人用人育人的“源头”着手，注重青年人才培养，打造一支高素质专业化、年轻化的管理、技术、技能人才队伍。

　　红色引领，握好选人用人“方向盘”‍

　　爱才更要识才，“讲政治”是选拔人才的第一标准。公司党委全面履行选人用人主体责任，坚持党管干部，抓好“选养用管聚”工作，切实加强党组织领导和把关作用，确保选人用人工作的方向正确，让“又红又专”成为优秀人才的标签。公司党委始终坚持正确的选人用人导向，严格落实新时期好干部和国企领导人员“20字”标准及省公司“五防”要求，着力加强干部监督管理，强化正风肃纪，把管行为与管思想统一起来，把管工作圈与管社交圈衔接起来，把八小时之内与八小时之外的管理贯通起来，着力培育一支素质优良的干部队伍。

　　绿色通道，畅通人才“快车道”‍

　　公司党委一直以来始终坚持党管干部与企业科学选人用人机制相结合的原则，扎实推进“岗位竞聘”，选人用人由“伯乐相马”向客观的“赛场选马”转变;从“以人选人”向“以制度选人”转变，从“步步高升”向“能上能下”转变。公司党委认真落实省公司“U28”、“U35”培养要求，积极构建日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的工作机制，完善党管干部、选贤任能的长效机制，严格规范工作方案提出、考察对象确定、任前考察、集体讨论决定、依法依规任职各环节工作程序，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，践行“在其位谋其政”的工作理念，着力构建复合型干部人才队伍。

　　蓝色引擎，搭建人才培养“蓄水池”‍

　　“授之以鱼，不如授之以渔”，公司建立之初便以“传、帮、带”的理念，深化人才队伍的培养，“常态化”开展“师带徒”活动，以老带新、老帮新、技传新，引导新员工快速成长，提高专业技术素质，全面增强公司“战斗力”。公司党委以“师带徒”作为人才培养的基础，大力推行以品德和能力为导向、以岗位需求为目标的人才培养机制。同时，为更好的实现基建向运营的平稳移交，加大关键紧缺人才引进培养激励力度，加快职工教育培训体系建设，重点抓好经营管理、专业技术、高技能人才及紧缺人才队伍建设，并通过给年轻同志压担子，进一步提高人才培养成效，真正实现为集团公司系统燃机事业“出人才”。