矿山监管职责(矿山管理人员工作职责) 矿山管理的职能:& nbsp& nbsp一.规划职能 开展矿山生产经营活动，应在国家或企业计划的指导下，根据自身资源和技术条件，确定生产经营思路、原则和目标，确定主要技术经济指标，制定一系列实现采矿计划和财务成本计划的计划和措施。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp二。组织职能 为了实现企业的生产经营目标，计划从决策层落实到管理层，再从管理层落实到执行层。上、中、下、左、中、右都形成一个集中有效的生产经营指挥系统，从而获得各方面的最佳匹配和最佳效率转换，使之协调发展。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp三。会计职能 目的是对生产过程的动态信息进行收集和系统化，以检查管理对象的工作效果，加强核算和明确责权利，有助于调动企业和员工的积极性。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp四。控制函数 在计划执行过程中，要加强生产调度，经常检查计划的执行情况。该矿的生产受自然因素影响很大，稍有不慎就会造成不可挽回的损失。 因此，有必要分析问题的原因，并立即采取措施尽快解决问题。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp五.教育职能 矿山企业技术落后，人才匮乏。为适应企业的发展，应开展多种形式的职工培训，提高职工的文化、技术和业务水平。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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