该公司根据员工岗位特点，合理制定了不同的通岗学习计划，科学设计培训“路线图”，全面提升员工综合素质和业务能力，打造适应企业发展需要的人才队伍;以按需施教为原则，针对日常检修作业的薄弱环节进行专业补强，明确培训目标和内容，理论结合实际，定期检验培训成果，营造“我要学”的培训氛围。
结合“结对子”活动，该公司鼓励员工之间通过相互传授经验的方式开展岗位互学，各岗位人员充分利用作业间隙时间互相传授自身岗位的操作技能经验、设备故障处理方法和安全保证措施等岗位知识，加速全员通岗速度;借助实际现场检修工作，开展师带徒培训，以检修结果检验培训效果，充分调动教与学的积极性，不断提升生产人员解决现场实际问题的能力。
在此基础上，该公司按照生产培训要求，定期开展触电急救、心肺复苏、消防器材等各类专业培训讲座，为员工提供丰富的培训“营养套餐”；将应急演练、事故案例学习、运行分析有机结合，提升生产人员的实操水平和对现场突发事件的处理能力。依托技能比武、技能鉴定等舞台，不断挖掘技术硬、素质高的岗位能手，推动全员技术水平的提高。
