(通讯员：刘庆来) 进入四季度以来，国能晋江热电公司结合实际，超前布控，统筹谋划，从教育培训、责任落实、监督管理方面入手，多点发力拧紧生产经营稳步发展的“安全阀”。
竖好安全“警示牌”。该公司通过定时开展班组安全培训、事故案例分析的方式，向职工宣传安全法规政策，讲解安全知识，灌输安全理念，使职工始终牢记安全，时时处处绷紧安全这根弦;以强化各项规章制度执行为抓手，严格责任落实，严肃安全纪律，把安全教育融入到日常生产之中，让安全意识和制度成为员工内化于心的“警示牌”，确保安全生产持续平稳发展。
织紧责任“救生网”。该公司以安全风险预控管理体系为核心，进一步细化和落实安全工作，狠抓“三违”管理，加大监督检查力度，要求员工熟练掌握本岗位操作规程和应急处置流程，严格按照标准化操作规程作业，确保人身和设备安全;不断落实安全生产责任制，严格执行领导值班制度，进一步明确各级管理人员的职责，确保安全监管到位、排查治理到位、责任落实到位。
握牢监督“绝缘棒”。该公司“严”字当头，以“零容忍”的态度抓好安全生产监督管理工作，不断加强“两票”和人身风险预控分析的管理。各级安全管理人员每天深入生产现场突击检查人员违章现象和设备安全隐患，及时对违章现象和整改不力的责任人进行曝光、处罚和约谈，不断加强安全管控力度，营造“打非治违”的良好氛围。
