(通讯员：马海建)“企业发展的绚丽多彩是由人才作为底色的!”立足“人才基地”时代站位，秉承“人才兴企”发展理念，大唐鲁北发电有限责任公司创新工作思路，不断加大人才培养力度，全面提高员工综合竞争力。

　　以提升员工综合竞争力为出发点，该公司制定《新入职大学生培训细则》，明确了入职培训、动态上岗、导师带徒、跟踪考试等实施细则。签订《职业导师师徒协议》，摒弃“单向选择”理念，提高了新学员的学习积极性。采用“大集控”培训理念，将发电运行、辅网环保、设备维护等知识进行有效揉和，辅以现场培训操作，手把手锻炼实操能力，实现青年员工理论基础、实操能力的“双提升”。实施竞争上岗激励机制，综合考虑培训期间学员的理论成绩、实操水平、活动组织等方面，分批次进行定岗，充分激发学员的学习动力和拼搏斗志。

　　以基层班组为人才培养“主阵地”，该公司持续加大班组长的培训力度。实施“经验引进来，学习走出去”策略，鼓励支持班组长到先进单位观摩学习，按照有技术、有思路、有创新、有担当“四有”标准，对班组长进行精准“雕刻”，带兵打仗能力有了明显提升。同时，以点带面，将班组长的奖金绩效挂钩班组培训，开展基层班组知识讲堂，班组长将实践经验、知识理论倾囊相授，由基层员工总结提炼。通过互联互动，在增强基层班组凝聚力、向心力的同时，班组人员的学习氛围更加浓厚。

　　以劳动竞赛、技术比武为切入点，该公司多种形式检验培训效果。2022年，“安康杯”竞赛，集团公司、省公司集控竞赛、各专业技术比武……如火如荼的竞赛比武活动全面提高了基层员工实战能力，培训成果得到全方位检验。同时，注重细节打磨，邀请大唐东北科研院、中电联等技术专家到厂进行强化培训，现场指导提升之道，深入挖掘技术潜力，全心全意为员工铺就技术成长“快车道”。