开展一次集体学习。利用党委综合会议时间，组织副科级以上管理人员集体学习，要求管理人员带头，认真领会系列评论内涵，结合岗位和部门实际，重安全、明纪律、抓发展、惠民生，将上级要求落到实处。
举办一次辅导宣讲。党群部门牵头组织，与“学、谈、做”主题宣讲相结合，进工区、进现场，面向员工群体，面对面宣讲，面对面交流，引领员工从自己做起、从身边的每件事情做起，坚守岗位，做好本职。
开办一次专题党课。将系列评论作为专题，党支部书记组织开展专题党课，围绕安全生产、高质量发展、严明纪律、关爱民生，系统宣贯集团公司党委近期系列会议精神，统一思想、凝聚共识。
组织一次集体交流。组织班子成员、各党支部书记、部门主要负责人围绕系列评论，领会集团公司领导干部会、党委集体学习会精神， 撰写交流材料，谈学习、谈认识、谈体会；结合部门、支部工作重心及所承担的重点任务，谈不足、谈措施、谈打算。
撰写一篇学习体会。以支部为单位，组织员工撰写体会文章，发挥宣传栏、微信工作群等阵地作用，对优秀体会材料进行公开，在全员范围内分享、交流，浓厚氛围。
组织一系列对应宣讲。在深入学习系列评论，把握内涵要义的基础上，组织力量结合供电部实际推出系列宣讲，深入回答“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”供电部怎么办？“稳中求进，进中突破”高质量发展我们应该怎么做？等，将集团公司党委精神进一步具体化，落脚到实实在在的工作中。
认领一个突破项目。围绕“3+10”重点项目部署、年度69项重点工作，将安全、盈亏、资产盘活等重点工作，实施班子成员课题认领，明确工作任务、细化目标措施，牵头统筹各方面力量，组织推动项目实施，确保取得实效。
