作为一家拥有10600多名党员、420多个基层党组织的大型国企，皖北煤电集团党委以提升党建科学化水平为引领，积极探索党建与企业发展深度融合新模式，为集团科学发展、跨越发展提供有力思想、政治和组织保障。火热七月，记者来到皖北煤电集团公司，进煤场、下矿井，探寻这家大型企业党建工作活力迸发的奥秘。
“智慧通道”汇集金点子、“网络商学院”构筑学习新平台……信息化推动全面变革，党建工作实现从“老生常谈”到“生动鲜活”的转变
从原先一家小企业，到跻身中国企业500强，年均保持30%以上增幅。是什么力量支撑如此骄人的业绩？
“多年的发展实践证明，煤炭企业必须把党建融入安全、生产、经营全过程，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，才能为企业做大、做强、走远提供稳固支撑和坚强保障。 ”集团党委书记、董事长葛家德一语中的。
时代在变，企业党建也需与时俱进。以信息化为平台，皖北煤电集团的党建工作从思维方式到手段方法进行了全方位变革。
2003年，皖北煤电在全国煤炭系统建立第一家“网络商学院”，搭建起覆盖全员的学习培训平台。 7月12日，在任楼矿，记者登录“任楼党建在线网”，体验了党建工作搭上信息化快车焕发的无穷魅力。
进入网页，内容应有尽有：党建知识平台、互动平台、学习平台、党建支部平台。 “党的理论、精细化管理、领导艺术等25大类、2400多部、时长超过2万小时的在线课程，满足了党员的政治、业务学习需要。 ”任楼矿党委书记龚荣明说，目前该矿30多个党支部都在网上安了家。
在线留言、网上信访、党员论坛、矿长书记信箱……依托网络搭起的这些“智慧通道”，不仅畅通干部职工诉求渠道，更让合理化建议源源不断进入决策层视线。去年，集团共收集员工各类建议2.3万条，评选表彰“金点子”奖7项、优秀成果奖38项、“五小”科技成果65项。
五沟矿技术员王凯利潜心创新选煤工艺，通过“智慧通道”5年先后提出合理化建议近百项，为企业提升效益上千万元。其中，“重介质选煤法”获得集团合理化建议“金苹果奖”，受到10万元嘉奖，并荣获“全国煤炭行业首届技能大师”称号。
信息化实现了从集团到矿到支部的网上互联互通，互动交流。政治工作QQ群、党员手机报、党员微博等喜闻乐见新手段的广泛运用，大大节省了成本，提高了工作效率。
“感动皖北”先进事迹报告会树立标杆，“双色大脚印讲台”扬长补短……品牌化建设不断创新，实现党建工作从幕后到前台的转变
“一线干部的标杆”张庭志，“家庭美德的典范”孙长城、唐桂英夫妇，“矿区青年的楷模”张雨露……8个人、18场报告、3万多听众。今年6月，随着集团第六届“感动皖北”先进事迹报告会落幕，一批身边好人、优秀员工成为集团上下学习的新榜样。
选典型，树标杆，典型引路，以点带面，是集团公司党委持之以恒的工作方法。2005年至今，集团先后举办6届“感动皖北”先进事迹报告会，成为皖北煤电党建的知名品牌。知识型创新型员工的杰出代表陈文体、敢打硬仗的一线管理干部王其华等一大批先进典型从煤海深处走到台前，成为集团全体员工比照的标杆、赶超的目标。 “每届报告会选取的典型都在不同的岗位，以一颗赤诚的衷心、爱心，为集团贡献着光和热。 ”集团党委副书记、工会主席胡庆永说，藉此也塑造着企业文化，使集团公司文明之风日盛。
