刚刚过去的2013年，齐鲁石化热电厂凝全厂职工之力，强化专业管理，优化全系统生产，在顺利完成全停大检修、全年实现环保达标的情况下，发电29.8亿千瓦时、供汽574万吨、供除盐水113万吨，全面完成各项生产经营任务。

    环保：二氧化硫排放同比降八成

    做大发电总量是热电厂往年一大增效点，但是去年由于环保减排的压力，限制了该厂的发电负荷。针对这一生产方式的变化，该厂提出：宁可牺牲产量和效益，也要完成环保减排任务。

    2013年4月1日前，环保局对热电厂外排二氧化硫的要求是：1至6号锅炉不超过800毫克/立方米，7、8号锅炉不超过400毫克/立方米。可是4月1日后，淄博市执行更严格的环保指标，要求外排烟气二氧化硫含量控制在200毫克/立方米以内。该厂不等不靠，根据6套脱硫装置不同的脱硫技术，制订不同的操作标准，全力确保外排烟气二氧化硫含量达到环保要求。

    该厂严格履行新环保要求，自我加压，承担更多社会责任，提出了环保“零容忍”的大环保理念，根据减排量测算出燃煤量，实施“达标减排天天算”，层层落实，制订烟气超标应急预案。他们在加大环保设施运行调整和检修维护力度的同时，针对烟气中硫酸铵含量仍相对较高、且造成一定拖尾的现象，决定在脱硫塔吸收段上部增加一段水洗段，将烟气中残留的硫酸铵进一步洗涤。水洗段改造于2013年6月6日完工，正常投运后，首先从烟羽感观上有了明显改善，总烟尘及硫酸铵含量大幅度降低，达到业内较为先进的水平。2013年，热电厂二氧化硫排放量同比减排降幅达80.7%；氮氧化物排放量同比减排降幅8.9%；粉煤灰综合利用率100%，创出环保减排最好成绩。

    安全：全年实现零事故

    去年恰逢公司四年一次的全停大检修年，公用工程晚停早开的特性与氨法脱硫系统改造消缺叠加，再加上脱硫升级脱硝改造相关改造，使热电厂此次全停大修任务格外繁重、工期异常紧张，同时在狭小的空间内施工高度交叉，安全压力巨大。4月7日，在热电厂大检修动员会上，该厂党委书记刘杰掷地有声：“书记抓安全、厂长抓质量，那么我就要对热电厂的检修安全负责。同时，我也要求各支部书记挺身而出，大声喊出：我单位的安全我负责！”

    该厂为确保大检修安全无事故，建立了四级监护网络。车间书记带头，组织车间工会进行车间级、全区域的安全监督，排查安全薄弱环节和违章违规行为。各车间纷纷成立了以车间安全总监和安全员为主的安全专业督察和以专工为主的专业安全为主的安全条件措施确认组，全天全区域、全过程的监护。因为检修现场作业空间狭小，极易发生“习惯性”违章，现场安全监护人员一刻也不能离开，吃饭、喝水、上厕所等都轮班，杜绝了哪怕是一分钟的“空档”。

    4月15日下午4点，一家外委施工队的司机没有开机动车作业票就进入了锅炉零米区域，这里光线暗，噪音大，容易出现问题。现场监护的职工发现了这一情况，立即进行制止，但这位司机脾气很大，不太服从管理。锅炉车间党支部书记王海远接到职工电话后，立即赶到现场，这位司机一看到身穿“黄马甲”的王海远，语气软了下来，但还是不服从管理，平时说话沉稳，声音不高的王海远嗓门一下子高了起来：“安全不是开玩笑的事，你们是来挣钱的，不是来送命的。请你们负责人来，咱们这事要彻底解决好！”。这家单位的负责人来了之后不但补办了手续，还保证今后决不再出现类似情况。

    全厂各党支部书记认真履行安全职责，形成了一张密不透风的安全网，顺利实现了大检修“○○一”目标。

    优化：中继泵房实现零排放

    2013年2月28日，热电厂厂长彭建亮提出：新年新高度，7月1日前必须实现中继泵房零排放。

    热电厂自1987年12月投产后，就开始用排灰管线通过中继泵房将灰渣排向10公里外的洋浒崖灰场，每天排掉2000多吨水，至今已延续26年，彭厂长提出的“零排放”目标，能实现吗？很多人心怀质疑。但厂长彭建亮信心满满、强力推进。厂里成立了由脱硫、汽机、化水等12个相关单位人员组成的“零排放”攻关组，副厂长王军明担任组长。攻关组首先摸清全厂用水状况，对每天排放的2000吨水进行大范围科学分析，分阶段实施技术改造，分层次替代工业水、循环水，向着“零排放”目标一步步迈进。

    实现中继泵房“零排放”必须是全厂用水系统的全过程优化。他们首先通过改造B池，外排污水量减少一半，但是离零排放差距还很远。攻关组经过反复论证、测试，发现了“症结”所在：要想实现零排放，必须给封闭的冲灰水系统做手术。他们从返回水系统中直接抽出污水到污水回用装置处理，处理后的浓水进入蓄水池，合格水作为循环水的补水，这样每年可节水15万吨。随后，煤场喷淋、三期脱水仓等先后用上了蓄水池的水。系统打通了、灰水有了用武之地，6月26日，热电厂彻底实现中继泵房零排放，终结了26年连续排放的历史，年可节电314万千瓦时、节水20万吨，创效205万元。