中国企业还普遍缺乏海外投资的实践经验，海外投资的成功案例很少。这主要是因为海外投资没有全面系统的考虑和海外投资过程中涉及的所有核心要素，如设置合理的投资结构、评估海外投资国的投资和劳工政策、制定周密的整合计划、设置完善的退出渠道和充分的尽职调查等。，从而最大限度地规避海外投资风险，实现中国企业海外投资的战略目标。

以下八个因素至关重要:

一、海外投资的目标和战略考虑

中国企业在考虑海外投资时有不同的动机。比如TCL和汤姆逊的合资，就是为了从国际公司获得先进的技术和管理经验；越南的投资是利用当地相对低廉的人力资源和市场潜力；收购联想IBM是为了扩大企业整体规模，提高企业协同能力，延伸国际渠道。不同的海外投资目标决定了企业在海外投资时需要设计不同的交易结构。

二。海外投资实体

中国企业需要明确内部关联公司在整个企业运营中的地位和作用，比如控股公司是否适合直接进行海外投资，以子公司的名义进行海外投资是否有一些限制(非竞争条款)，公司是否可以考虑在海外设立新的投资实体(SPV)，是否可以考虑与海外PE/VC合作成立收购公司等。以上因素需要结合公司海外投资的具体目标来考虑。比如公司要投资子公司持有的技术，未来管理团队成员都是子公司的，就需要考虑以子公司的名义投资。

三。税收影响和税收协定

不同投资主体形成的不同投资结构对降低企业未来经营的税收负担影响很大，通过设计和选择合适的投资主体结构和交易结构，有时可以达到事半功倍的效果。与中国不同国家签订的税收协定及相关条约可能存在差异。因此，需要考虑东道国、母国和第三国的税收法规、国际税收协定等。以便合理确定投资结构。

四。中国政府机构的批准

根据我国现有的法律法规，我国企业一般需要向国家发改委、商务部门、国资委(适用于国有企业)、外汇管理局等部门申请事前审批或核准。境外企业在当地注册后，需要报商务部备案，报我驻外商务参赞处注册。尽管中央和地方政府出台了一系列措施鼓励国内企业& ldquo出去& rdquo参与国际经济合作和竞争，但仍需结合国家对企业境外投资行业的整体态度，充分考虑政府审批机构的倾向性意见，判断我国境外投资审批难度。这从四川腾中重工收购悍马项目的舆论和审批报道中就可以看出来。同时，由于海外项目的运作可能受到保密、项目交付等因素的影响，需要充分关注审批机关的审批进度和及时性，避免影响交易的顺利进行。

动词 （verb的缩写）投资国审批机关的审批

各国法律法规对外国投资者在本国投资并购进行了一定的审批程序。虽然大多数国家欢迎外国资本进入，但一些行业或领域可能会受到特别关注，并影响投资和项目的交付。比如中铝收购澳大利亚力拓股份就受到监管部门的限制。美国的国家安全审查制度，让一些中国产业很难进入美国。最明显的例子就是中国华为收购3com。此外，投资国或地区的反垄断审查和并购限制也会对海外投资产生一定程度的影响。

不及物动词外汇管制

2009年7月13日，国家外汇管理局颁布《境内机构境外直接投资外汇管理规定》，进一步简化境外直接投资审批程序，将境外直接投资外汇资金来源和汇出的审核方式由核准制调整为登记制，扩大境外直接投资外汇资金来源，为境外直接投资企业后续融资提供支持。整体来看，由于我国外汇储备充裕，外汇管制措施呈现松动趋势。同时，一些海外大项目用汇量很高，海外资金操作可能更方便，从而加快海外项目进度。

七。融资安排

对于一些重大境外投资项目，仅通过企业自有外汇资金或银行贷款可能难以满足项目资金需求。所以需要考虑从第三方融资，很多境外金融机构和投资机构倾向于通过境外经营减少境外相关机构的审批和手续。

八。资本运营

当中国企业投资海外时，他们可能希望在未来某个时候将海外目标公司上市或运作其他形式的资本。企业需要考虑上市地、上市国的监管、目标公司所在国家或地区与上市地的联系等。如果计划在香港上市，上市公司的注册地很重要，这些都需要在投资设立的过程中一并考虑。

总之，设计一个合理的投资结构需要考虑各种因素，也需要不同专业人士的配合，如企业、投资顾问、律师、会计师等。，从而满足企业的投资需求，实现企业投资效益最大化。每一点都必不可少，不可或缺，投资前一定要保证每个部门的执行。