本网讯 “聚焦短板弱项，建立‘揭榜挂帅’制度，以推动工作焕发新生机。”近日，鹿华公司贯彻落实集团公司第一季度经济活动分析会精神，进一步激发干事创业活力，探索开展“揭榜挂帅”，激活创新奋进、奋勇争先的“一池春水”。

　　为进一步推动提质增效、项目发展等工作取得成效，该公司以解决生产、经营、项目发展等领域实际难题为出发点，探索建立“揭榜挂帅”工作机制，印发《河北华电石家庄鹿华热电有限公司“揭榜挂帅”项目管理办法(试行)》，对揭榜项目确定、揭榜人、揭榜项目管理、揭榜项目奖励等方面进行了详细规定，让有能力的干部职工主动“挂帅出征”。

　　“揭榜挂帅”制度印发后，该公司启动了2023年度项目榜单的征集工作，将各领域面临的难题抽丝剥茧，从重要性、攻坚难度、投入产出比等多维度进行衡量，经过多轮次讨论沟通，正式公开发布了年度第一批项目榜单共5个项目。年度榜单不仅包括提高掺配掺烧计划准确性、粉煤灰品质提升等问题实践类项目，也包括“双碳”背景下燃煤火力发电厂综合供热资源利用研究等调研优化类项目。通过员工自由组队、制定可行性方案的揭榜形式，打破了专业、部门间的壁垒，在降低了攻坚过程中沟通成本的同时，最大程度发挥出员工的技术和技能优势，有效拓宽解决问题的思路。

　　该公司下一步将持续探索开展“揭榜挂帅”工作机制，优化绩效体系，充分调动广大员工干事创业热情，从参与揭榜的员工中发现和培养人才，为实现高质量发展积蓄力量。