(通讯员：李明璇) 为切实做好人才培养工作，河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称“裕华热电”)结合实际，围绕新员工所学专业、各阶段学习情况、思想动态，制定“真材实料”的培训方案，全力以赴做好“育苗”工作，帮助新员工快速熟悉掌握岗位要求和技能，融入新的集体，与公司一起踔厉奋发、笃行不怠。

　　夯实理想信念之基，做好思想引领工作

　　引导青年员工坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿。该公司要求党组织和团组织带领新员工积极参与到理论学习和实践活动中去，认真学习党的创新理论，端正工作态度，求真务实，开拓创新，积极向党组织靠拢;此外，还积极做好新员工谈心工作，及时掌握思想动态，第一时间了解工作中、学习上存在的难处和问题，并提供必要的帮助，鼓励他们在基层的磨炼中，不惧艰苦，勇于挑战，脚踏实地，练好内功，对标岗位职责，找准目标定位，不断提升个人能力，做到干一行、精一行、爱一行。

　　牢筑安全生产理念，做好安全教育工作

　　百年生产，安全为先。为进一步提升新员工“我要安全”意识，巩固“我会安全”知识，强化“我能安全”技能，该公司要求部门、班组通过剖析事故、观看视频、学习制度等方式，定期为新员工“开小灶”。安全学习活动日开展开展安全生产大讨论，新员工主动踊跃发言，结合生产实际与个人安全档案，谈自身的学习体会，新员工积极参加到“自查自纠”“安全隐患大排查”等安全纠违工作中去，在实际工作中筑牢安全生产理念，争做维护安全生产秩序的“排头兵”。

　　深化理论知识学习，打好岗位技能基础

　　帮助青年员工树立“梦想从学习开始，事业靠本领成就”的观念。在岗位技能培训初期，将理论知识与现场实际结合起来，通过学规程、看图纸、跑现场，熟悉生产系统及其工艺流程，了解设备特性和参数，清楚工作重难点和风险隐患，做到脑中有图纸、心中有画面、手上有技术。

　　据悉，为了助力新员工在岗位上的成长成才，该公司通过“师徒结对”的方式，为新员工指定经验丰富的师傅作为工作导师，全面推动由部门考核、单元长监督、师父全过程负责、党团协同辅助的培训计划落实落地，助力新员工岗位成才、岗位建功。