(通讯员 刘超) 供热期结束后，大唐黑龙江发电有限公司靶向向内找问题、查隐患、理思路、定措施，排查隐患、检修改造、储备燃煤，全力以赴做好新一季供热前期准备工作。

　　精细管理 根治“疑难杂症”

　　“很多人说我们供热企业是干半年休半年，事实真不是这样，我们冬天保供，夏天检修，今年，我们的检修项目就有4259项，目前完成了70%，这还有一个月就供暖了，太多准备工作要做了，兄弟们加班加点忙个不停。”作为大唐黑龙江发电有限公司的窗口单位，龙唐电力投资有限公司承担着35万用户的冬季供热工作，肩上承担的责任重大不言而喻。

　　“结合2022-2023供热期换热站实际运行情况、修前评估和攻坚方案，今年的夏季检修我们重点围绕站内设备设施、设备技术监控、机组优化改造及热网综合治理四个方面开展工作。”龙唐群力供热分公司检修部负责人介绍。“我们成立了夏季检修领导小组，以党员包保网格化管理方式推进检修工作，党员突击队对检修项目的重点、难点进行攻关，坚决做到‘修必修好’，绝不给隐患留余地。”

　　在夏季检修工作中，大唐黑龙江公司严格对照集团公司“供热风险防控二十条”“四个六小时”“五杜绝”等工作要求，深入开展供热隐患排查及风险评估;为进一步降低供热能耗，全面提升企业精细化管理水平，对照《供热网源协调管理办法》《供热精细化管理指导意见》《节能降耗专项方案》等专项工作方案，推动热源企业开展供热优化工作;同时，研究制定《大唐黑龙江发电有限公司热网加热器管束泄漏治理专项方案》，为全年供热管理工作的有效开展奠定了基础。

　　同时，该公司加强检修作业流程、工艺管理，结合设备实际情况及时修改并高标准执行检修作业文件包，每完成一项都要认真填写检修记录，并严格落实班组、部门、负责人三级验收制度，确保检修质量。

　　全面提升 强化“深根固蒂”

　　“接到燃煤调运通知，现在进行火车卸煤。”“采样人员抓紧时间进行采样。”“把室外储煤场现有存煤继续堆型、压实。”“立即调用推土机、装载机到室外储煤场。”……在绥化热电有限公司煤场，一句句指令正通过对讲机传达。

　　在“冬煤夏储”工作中，大唐黑龙江公司组织所属企业多层级、多轮次沟通对接省市政府和各大煤企，优质长协煤合同兑现率完成105%;紧盯标煤单价这一关键要素，动态优化采购结构和节奏，加强经济煤种采购掺烧管理，燃料成本大幅降低。

　　组织应急演练是保证供热安全必不可少的环节。早在供热期结束前，该公司便多次组织生产部门开展供热管网互联互备、分段隔离阀门活动实验、水压试验等突发情况应急演练，全面检验应急预案的科学性、针对性和可操作性，同时进一步提升一线人员针对突发事件的应急处置能力。

　　“真是一看就会，一练就废。今天循环泵的检修操作我在书中看过，也听班长讲过，怎么操作起来跟学的不一样呢。”“那现场的情况千变万化，很多细微的差别都可能造成极大的偏差，所以说还得多动手，实践出真知啊!”该公司将检修现场作为技能“练兵场”，组织青年职工进行工艺流程、操作技能和结构原理等知识的巩固学习，通过专业化赋能、针对性练兵、“一对一”辅导等方式，由老师傅现场详细讲解设备结构、装置工艺、消缺重点难点，全面提升青年职工实操能力，以战促练铸就精兵强将。

　　质效并重 服务“提档升级”

　　大唐黑龙江公司在扎实做好传统供热工作的基础上，积极探索智慧供热技术路线。去年以龙唐大庆供热分公司为试点投入应用的智慧供热关键技术研究与应用项目在有效的实现了节能减排的同时降低了职工的劳动强度，实现收益约120万元。停热期内，该公司不断完善该项目在供热用户信息管理、室温采集与监控、室温稽查与审核、数据在线诊断与分析、智能调控等功能，进一步推动传统供热向智能化、数字化发展。

　　“我们做的是民生事业，同时也是服务行业，老百姓的口碑就是我们的奖杯，是我们做好这份工作的动力。”该公司对在供热期间收集的客服投诉情况进行大数据分析，对没有得到及时解决的供热问题建立台账，有针对性的制定解决方案，由稽查、客服、运检相关人员组成联合攻关小组逐个开展入户治理，全面提升供热品质，打造龙江百姓信赖的大唐供热品牌。