今年以来，金刚煤矿群众安全工作坚持“安全第一、预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则，以“强化红线意识、促进安全发展”为主线，以规范现场管理和操作、加强安全隐患排查整治为重点，金刚煤矿工会创建了一套较为完善的“三三三四”群监工作法”，确保金刚煤矿群监工作上台阶，最终实现金刚煤矿安全生产、文明生产。

金刚煤矿现有群监会1个，群监分会13个，群监员85名，基层各班组都配备了一名素质高、责任心强、敢于监督、敢于管理的群监员，完全做到了班班有群监员，群监员在生产现场积极作为、主动作为，有效减少了金刚煤矿安全事故的发生，同时也为矿井安全生产起到了保驾护航的作用。

打造三个平台。金刚煤矿分别设立群监会、群监分会和建立井口群监员接待站，群监会和群监分会机构的设立，能明确职责、权利及义务，做到工作安排有落实、过程有监控、考核有奖惩，一级对一级负责，一级对一级担保;井口群监员接待站的建立是为了配合行政抓好安全管理工作，对群监员的上岗考勤、安全汇报、三违帮教和事故隐患进行管理、考核。这三个平台的有机结合，能有效促进群监工作上下联动，实现群众安全工作的最大化。

实现三个控制。一是班前控制，群监员所在班组在开班前会时，询问职工的思想情况、检查班员劳动保护用品的佩戴情况和本班组人员工作时安全生产的注意要点，从源头上杜绝了人的不安全因素;二是班中控制，群监员在搞好自主保安的同时，在生产现场中及时制止“三违”行为的发生，尤其在进入工作场所后，对本班组生产场所、生产设备、防护设施、工作环境等进行安全监督检查。对发现的不安全因素，迅速向跟班领导或班组长汇报，并及时处理，从生产现场源头上杜绝了环境的因素;三是班后控制，在本班组完成工作任务后，班组所有成员在指定地点开班后会，把本班组的公分、考核奖惩、工作进度等予以说明，同时把本班存在的问题，需要解决的问题及工作中获得的有益经验，进行沟通、分享，最后填写在当班情况表中，以便在交接班时，能够及时有效的发现问题，从而减少了不稳定因素的发生。

完善三个信息卡。金刚煤矿工会贴近煤矿特色、贴近生产现场、贴近岗位职责，对群监员量身制作了三个信息卡，一是制作了《金刚煤矿群监员工作汇报卡》，此卡是为了督促群监员填报当月反三违、揭隐患、合理化建议及劳动保护监督等履职情况，真实反映基层班组问题，为工会组织掌握一手资料提供依据;二是在生产现场制作了《有毒有害化学物质信息卡》，提高职工辨识有毒有害物质的能力，群监员根据不同时段、不同位置，及时更新数据，有力保护了职工是身心健康;三是精心制作了《金刚煤矿群监员工作记录本》，记录本能真实反映群监员的班次、班组、时间、工作地点、班前会、班中、班后会的内容，抽查人员、检查人员发现不符合事实的，签字后，对应条款给予处罚，每月，矿、科、队不定时组织人员进行检查。

实施四种考评。一是制定群监员能进能出考核制度。每月，群监分会根据群监员考核细则条款对群监员所在班组考核，班组发生死亡、重伤、严重三违，连续三个月考核倒数三名者，群监员将自动被淘汰，矿工会予以解聘，及时把敢坚持原则、班组威信高、热心群众安全监督工作的人员吸收到群监员队伍中来;二是制定月度津贴考核制度。根据上级要求，每月按时兑现群监员津贴，津贴必须与考核挂钩、必须与生产任务挂钩、必须与安全挂钩、必须与履职情况挂钩;三是季度优秀群监员评比制度。为进一步调动群监员积极性、主动性，每季度在全矿群监员中推荐选举优秀群监员，名额不受限制，经审核后，发放奖励;四是年度十佳群监员评选制度。年终，在每季度优秀群监员中选举获得次数最多的群监员、表现特别优秀的群监员为年度十佳群监员，并可享受年度评先、外出疗养等机会，在全矿群监员中，大力营造当先进、争先进、赶先进的良好氛围。