在7月17日某机构举办的“煤制气产业发展利弊研讨会”上，“大唐煤化工重组”也成为与会专家学者讨论的重点。

　　研讨会上多位专家指出，煤制气受技术和水资源匮乏的制约，应审慎发展煤制气。

　　化工板块严重亏损是重要因素

　　大唐能源化工有限责任公司组建于2008年12月，是负责大唐煤化工板块前期、基建、生产、经营任务的专业管理公司和法人实体，公司总投资规模约1000亿元。公司旗下拥有过国家发改委批准的两个煤制天然气示范项目以及多伦46万吨煤制烯烃工业化示范项目等。

　　作为煤化工行业第一批吃螃蟹的人，为什么出现损失惨重，进而转向重组寻求出路的局面?

　　煤电一体化曾是中国电力企业对冲高煤价风险的重要战略举措，但是随着煤炭市场转向导致煤炭价格持续走低，煤炭业务反而成为电力企业业绩的拖累点。再一个是大唐克旗煤制气和大唐多伦煤化工煤制烯烃装置不稳定，整体产出率低，为煤化工板块严重亏损的其中一个重要因素。

　　财务数据显示，2013年，大唐煤化工板块亏损超过21亿元，负债达到597亿元。对于大唐多伦煤化工项目，有消息称，该项目持续亏损，2014年一季度的亏损就接近5亿元。加之来自国资委确保国有资产保值增值的压力，或许是大唐选择对煤化工进行重组的重要原因。

　　而作为煤化工中的标杆企业，神华集团的煤化工项目布局已经非常全面，重点项目基本正常运营，并利用价格低廉的煤炭生产附加值较高的甲醇，烯烃等产品，获得新的经济增长点。说明煤化工行业仍有一定的发展潜力。