本网讯 收官在即，大唐山东发电公司聚焦全年目标，打破思维定势，抢抓时间窗口，对最后一个月的收口目标再盘点、再部署，引导和激励全体干部员工以攻坚冲刺的斗志和行动，争分夺秒、自我加压，以最大合力夺取决战之胜。

　　该公司针对准制约企业高质量发展的难点、堵点、卡点较真碰硬，转作风、强管理、提效率，通过狠抓安全稳定、巡视整改、发展建设、外部协调、依法治企、队伍建设、改进作风、思想政治、转变观念，紧密结合主题教育立题解题76个，生产经营、改革发展和党的建设不断取得新进展新成效。该公司以打好全年收官战为军令状，明确目标、措施，压紧压实责任，压茬更新利润攻坚方案，持续更新奋战目标、持续赋予攻坚新动力。系统各级干部时时对标对表，主动“沉下去干实事”，找准问题、拿出实策。该公司实施燃料日调度和利润日管控，动态优化现货报价策略，统筹煤电热三量三价齐抓，多项指标实现新突破。

　　为跑出发展“加速度”，该公司聚力突破难题实现发展破局，成功推进郓城国家示范项目主体工程全面开工，黄岛、鲁北2个独立储能项目创造了两个月内并网的集团公司储能项目最快施工纪录，滕州东郭光伏项目克服困难实现9月底全容量并网。

　　该公司深入开展新一轮国企改革深化提升行动，持续打造专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的专精特新一流企业，认真研究编制建设区域一流企业总体方案、改革深化提升行动实施方案和工作台账，明确具体任务、完成时限，持续完善现代公司治理。以东营公司为试点，该公司探索基层企业改革深化、提质增效新路径、新方案，以点带面，激活全局。该公司匡正选人用人导向，坚持“拿成绩”说话，着力打造一批提质增效“定盘星”、项目发展“领头羊”、科技创新“主力军”和保暖保供“排头兵”，持续焕发攻坚克难新动能，正能量持续叠加。（于国敏）